说明:本项目涉及岗位包括财务经理、财务经理助理、往来账核算会计、材料核算会计、出纳、仓库管理员。
岗位架构图:如图51所示。
图51 流动资产管理所涉岗位架构图
岗位描述:
总经理:
1.审批生产部和采购部制订的年度及月度材料采购计划;
2.审批支付供应商货款。
财务经理:
1.根据由总经理审批的材料采购计划,制订年度及月度资金使用计划;
2.审核由财务经理助理填制的供应商贷款请款单;
3.审批最佳资金持有量、主要材料经济订货批量、材料进销存表。
财务经理助理:
1.填制供应商贷款请款单;
2.审核往来账核算会计与供应商、客户的对账单;
3.审核材料核算会计编制的进销存表、成本结算表;
4.制定最佳资金持有量、主要材料经济订货批量、材料进销存表。
往来账核算会计:
1.按照公司管理制度的要求做好往来账的管理工作。
2.根据核算和管理的需要,设置明细账进行明细核算。
3.认真复核各种暂收、暂付、应收、应付和借款单据,填制凭证并签章,由现金或银行出纳办理收付款业务。
4.认真审核外地出差借款,控制借款额度。
5.督促预支差旅费的员工及时办理报销还款手续。及时清理各种暂收、暂付、应收、应付款,对确实无法收回的,应通知有关部门查清原因并上报公司领导,按规定办理好销账手续,及时清账。
6.做好往来账款管理工作,认真做好往来账的账龄分析工作,及时提供分析报告,并提出合理化建议。
7.妥善保管好工资单等各种发放单及各种原始凭证,并按会计档案管理制度要求装订成册,移交会计档案管理员。
8.认真及时完成财务部领导交办的其他任务。
材料核算会计:
1.采购入库。
单据审核包括如下内容:审核发票、销货单位出库单据、缴库单、请购单、购销协议、内部评审单、总部评审及合同等。查看缴库单上的编码在采购入库中是否能查到,查不到不予报销,同时审核:
(1)单据抬头应该一致;
(2)发票真实、印章清晰;
(3)品名规格型号、数量核对一致;
(4)实际采购数量和请购单差异较大的须补请购单。
2.发票维护。
(1)录入材料采购凭证时,须取得了增值税专用发票或普通发票。一张缴库单对应一张系统采购入库单、一张系统发票,而报账时可能几张缴库单一并报账,在录入凭证时登记为一张会计凭证,此时应对几张发票的合计金额与凭证金额进行核对,保证一致。
(2)发票从采购入库单生成,根据经审核后的单价、金额进行修改。
(3)维护发票的金额必须和做凭证的金额一致。(www.daowen.com)
(4)价格查询单价以不高于历史最高单价稽核,主要参照最近一次采购价格。审核完毕在“审核人”处签字。
3.制单。正常要先维护发票再制单,但包装材料要先制单再维护发票。
4.入库单审核。填写缴库单,其中一联与系统采购入库单核对。根据仓库管理员的业务熟练程度前期可以缩短周期,时间长后可以延长周期。核对项目包括金额、数量、名称、供应商厂家。
5.出库单审核。每周从库管处拿回出库单,其中一联与系统采购出库核对。根据库管的业务熟练程度前期可以缩短周期,时间长后可以延长周期。核对内容包括名称、数量、领用部门、收发类别。
出纳:
1.货币资金核算。
(1)办理现金收付,严格按规定收付款项。
严格按照国家有关现金管理制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章,方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”“付讫”戳记。
(2)办理银行结算,规范使用支票,严格控制签发空白支票。
如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期、规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白支票应交给签发人。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。
(3)登记日记账,保证日清月结。
根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额。银行存款日记账的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表,使账面余额与对账单上的余额调节后相符。对于未达账款,要及时查询。要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票。
(4)保管库存现金,保管有价证券。
对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行。不得以“白条”充抵现金,更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私自取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。保险柜密码要保密,保管好钥匙,不得任意转交他人。
(5)保管有关印章,登记注销支票。
出纳必须妥善保管所管的印章,严格按照规定用途使用(但签发支票的各种印章,不得全部交由出纳一人保管)。对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记,认真办理领用注销手续。
(6)复核收入凭证,办理销售结算。
认真审查销售业务的有关凭证,严格按照销售合同和银行结算制度办理销售款项结算,催收销售货款。发生销售纠纷、货款被拒付时,要通知有关部门及时处理。
2.往来结算。
(1)办理往来结算,建立清算制度。
现金结算业务的内容主要包括:企业与内部核算单位和职工之间的款项结算;企业与外部不能办理转账手续的单位和个人之间的款项结算;低于结算起点的小额款项结算;根据规定可以用于其他方面的结算。对购销业务以外的各种应收、暂付款项,要及时催收结算;应付、暂收款项,要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法偿还的应付账款,应查明原因,按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的企业,要核定备用金定额,及时办理领用和报销手续,加强管理。对预借的差旅费,要督促及时办理报销手续,收回余额,不得拖欠,不准挪用。建立其他往来款项清算手续制度。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项,要建立清算手续制度,加强管理,及时清算。
(2)核算其他往来款项,防止坏账损失。
对购销业务以外的各项往来款项,要按照单位和个人分户设置明细账,根据审核后的记账凭证逐笔登记,并经常核对余额。年终要抄列清单,并向领导或有关部门报告。
3.工资结算。
(1)执行工资计划,监督工资使用。
根据批准的工资计划,会同劳动人事部门,严格按照规定掌握工资和奖金的支付,分析工资计划的执行情况。对于违反工资政策、滥发津贴奖金的,要予以制止或向领导和有关部门报告。
(2)审核工资单据,发放工资奖金。
根据实有职工人数、工资等级和工资标准,审核工资奖金计算表,办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等),计算实发工资。按照车间和部门归类,编制工资、奖金汇总表,填制记账凭证,经审核后,会同有关人员提取现金,组织发放。发放的工资和奖金,必须由领款人签名或盖章。发放完毕后,要及时将工资和奖金计算表附在记账凭证后或单独装订成册,并注明记账凭证编号,妥善保管。
仓库管理员:
1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的账、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。
2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。
3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
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