说明：本项目涉及岗位包括财务经理、财务经理助理、投资分析师、证券分析师。

岗位架构图：如图11所示。

图11　货币时间价值所涉岗位架构图

岗位描述：

总经理：

1.制定公司投资战略；

2.制定公司融资战略。

财务经理：

作为公司的财务负责人，除了要掌握公司全盘会计业务核算外，还要花更多的时间和精力用于公司投资、融资业务。具体包括：

1.遵守国家法律法规、公司规章制度。

2.按照国家统一的财务法规、制度，结合本公司具体情况主持制定本公司的财务制度和实施办法，科学地组织财务工作，并领导督促下级人员贯彻执行。

3.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

4.主持财务报表及预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常运行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及进行适当的调整。

5.经常组织财务人员进行工作研讨，总结经验，持续改进，逐步完善财务工作。建立科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

6.及时地、认真负责地做好公司会计报表的填报工作。审核财务报表，提交财务管理工作报告。

7.严格要求本部门人员开展工作，制订培训计划、考核方案，有效提高部属人员的整体素质。

8.监督指导本部门人员的工作，积极会同其他各部门探讨公司发展、改革等工作。

9.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

10.参加公司各项工作会议，负责编制财务部年、季、月度工作计划，定期组织召开财务工作例会。

11.负责制定、修订财务部员工岗位说明、任职资格、工作程序和各类规章制度，并实施、检查和控制。

12.审核公司投资分析师或证券分析师制订的投资方案或融资方案。(www.daowen.com)

13.完成总经理临时交办的其他任务。

财务经理助理：

1.负责对各项财务管理工作进行指导，并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核；

2.负责按时编制财务报表，及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表；

3.每月逐笔审查、核对总账科目中的本期发生额及余额，发现错误账当月调整，保证做到账账相符；

4.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作；

5.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训；

6.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析，并撰写财务分析报告；

7.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作，对经批准的预算及时进行分解下达。

投资分析师：

1.负责公司投资组合相关行业的分析，撰写行业分析报告，提出合理化建议；

2.负责公司上市的相关分析，跟踪公司最新动态；

3.撰写公司研究报告，构建和完善公司财务分析及盈利预测模型；

4.收集研究领域资料及最新变化情况，建立较为全面翔实的研究信息资料库；

5.帮助完成公司上市所需的其他投融资分析研究。

证券分析师：

1.收集所有有关上市公司的公开资料，以及通过主管、行业组织、上市公司或者其他非正式部门获得上市公司的第一手资料；

2.与上市公司建立稳定而长久的联系，定期组织包括上市公司人员参加的分析师会议；

3.进行宏观经济与行业分析、财务分析、投资分析。