敏捷供应链（Agile Supply Chain，ASC）可以认为是在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干供方、需方等实体（自主、半自主或从属）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。实体是指参与供应链的企业、企业内部业务相对独立的部门或个人。具有自主决策权的实体称为自主实体；具有部分决策权的实体称为半自主实体；没有自主决策权的实体称为从属实体。供方与需方可以是各类供应商、制造商、分销商和最终用户。“动态”反映为适应市场变化而进行的供需关系的重构过程。“敏捷”则强调供应链对市场变化及用户需求的快速响应能力。

同步思考13-5

敏捷供应链有哪些竞争优势？

课外资料13-4

SAP推出多项创新，打造敏捷韧性的供应链

突如其来的新冠肺炎疫情对供应链带来极大冲击，使企业对供应链的重视达到了前所未有的高度。日前，记者从SAP全球蓝宝石大会（SAPPHIRE NOW）中国峰会上获悉，SAP正通过不断创新，帮助客户打造敏捷而韧性的供应链。(www.daowen.com)

SAP一位执行董事会成员介绍说，SAP通过升级的“工业4.0进行时”战略，为整个供应链（从设计到运维）带来了重大创新，从而提供更高的智能化、自动化和响应能力。这一创新可以帮助企业在设计和制造智能产品和资产时，捕获和分析整个供应链中来自传感器的大量信息。

同时，借助“工业4.0进行时”，SAP将帮助企业打造一条真正的数字主线，贯穿智能产品和资产的整个生命周期，从设计到运维，并将获得的信息及时反馈到业务流程里。借助嵌入式分析和预测功能，这一智能将帮助人们做出更佳的业务决策，推动新的业务模式和收入。

此外，SAP发布统一商业网络战略。通过构建“智慧企业网络”，SAP专注于多企业业务流程数字化，从而提高整个供应链生态系统的可视性和协同性。该计划横跨整个SAP，利用实时ERP、先进的分析和成功的网络解决方案，通过开放和互联的商业网络，交付整合信息。

SAP全球执行副总裁、SAP大中华区总裁在接受记者采访时表示，此次疫情再次向所有的企业充分展示，数字化的转型是每一个企业必须完成的工作，数字化转型可以帮助企业具有更高的韧性、更高的盈利能力和可持续发展能力。他说：“全球的供应链当中，中国扮演着非常重要的角色，中国已经建立起庞大、精良、高效的供应链。我们现在也看到，中国企业也在通过自身努力，不断追求更高的目标——更高的灵活性和韧性。这是一个正在发生的变化。在此过程当中，SAP会帮助我们的客户，实现供应链的高效和韧性之间的平衡。”

（资料来源：人民网，2020-6-17）