在链状模型Ⅱ中，C的供应商可能不止一家，而是有B1、B2，…，Bn等n家，分销商也可能有D1、D2，…，Dm等m家。动态地考虑，C也可能有C1、C2，…，Ck等k家，这样，链状模型Ⅱ就转变为一个网状模型，即网状模型Ⅲ，如图12-3所示。网状模型更能说明现实世界中产品的复杂供应关系。在理论上，网状模型可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看作其上的一个节点，并认为这些节点存在联系。

在网状模型中，物流做有向流动，从一个节点流向另一个节点。这些物流从某些节点补充流入，从某些节点分流流出。我们把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。入点相当于矿山、油田、橡胶园等原始材料的提供商，出点相当于用户。对于有的厂家既为入点又为出点的情况，出于对网链表达的简化，将代表这个厂家的节点一分为二，变成两个节点：一个为入点，一个为出点，并用实线将其框起来。在图12-4中，A1为入点，A2为出点。

图12-3　网状模型Ⅲ

图12-4　入点和出点(www.daowen.com)

子网有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂，与其他厂家相联系的只是其中一部门，而且内部也存在着产品供应关系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行，这就需要将表示这个厂家的节点分解成很多相互联系的小节点，这些小节点构成一个网，称为子网，如图12-5所示。在引入“子网”概念后，研究图12-6中C与D的联系时，只需考虑C1与D的联系，而不需要考虑C2、C3、C4与D的联系，这样就简化了无谓的研究。子网模型对企业集团有很好的描述作用。

图12-5　子网模型

虚拟企业借助以上对子网模型过程的描述，可以把供应链网上为了完成共同目标、通力合作并实现各自利益的厂家形象地看成是一个厂家如图12-6所示。虚拟企业的节点用虚线框起来。虚拟企业是在经济交往中，一些独立企业为了共同的利益和目标在一定时间内结成的相互协作的利益共同体。虚拟企业组建和存在的目的就是获取相互协作而产生的效益，一旦这个目的完成或利益不存在，虚拟企业即不复存在。

图12-6　虚拟企业的网状模型