（一）车辆运输调度概述

车辆运输调度是配送运输管理的一项重要职能，是指挥、监控配送车辆正常运行，协调配送生产过程，以实现车辆运行作业计划的重要手段。它能够起到保证运输任务按期完成、及时了解运输任务的执行情况、促进运输及相关工作有序进行及实现最小运力投入的作用。

其工作特点如下。

（1）计划性。坚持合同运输与临时运输相结合。

（2）预防性。经常进行系统预防性检查。

（3）机动性。机动灵活地处理有关部门的问题，准确及时地发布调度命令。

（二）车辆运输调度的内容

1.编制配送车辆运行作业计划

该作业计划包括配送方案、配送计划、车辆运行计划总表、分日配送计划表、单车运行作业计划等。

2.现场调度

根据货物分日配送计划表、车辆运行计划总表和车辆动态分派配送任务，即按计划调派车辆，签发行车路单；勘察配载作业现场，做好装卸车准备；督促驾驶员按时出车；督促车辆按计划送修进保。

3.随时掌握车辆运行信息，进行有效监督

如发现问题，应采取积极措施，及时解决，尽量减少配送生产中断时间，使车辆按计划正常运行。

4.检查计划执行情况

检查配送计划和车辆运行作业计划的执行情况。

（三）车辆运行调度工作原则

车辆运行计划在组织执行过程中常常会遇到一些难以预料的问题，如客户需求发生变化、装卸机械发生故障、车辆运行途中发生技术障碍、临时性路桥阻塞等。针对以上情况，调度部门要有针对性地加以分析和解决，随时掌握货物状况、车况、路况、气候变化、驾驶员状况、行车安全等，确保运行作业计划顺利进行。车辆运行调度工作应贯彻以下原则。

1.坚持从全局出发，局部服从全局的原则

在编制和实施运行作业计划的过程中，要从全局出发，保证重点，统筹兼顾，运力安排应贯彻“先重点、后一般”的原则。

2.安全第一、质量第一原则

在配送运输生产过程中，要始终把安全工作和质量管理放在首要位置。

3.计划性原则

调度工作要根据客户订单要求认真编制车辆运行作业计划，并以运行计划为依据，监督和检查运行作业计划的执行情况，按计划配送货物，按计划送修送保车辆。

4.合理性原则(www.daowen.com)

要根据货物性能、体积、重量、车辆技术状况、道路桥梁通行条件、气候变化、驾驶员技术水平等因素合理调派车辆。在编制运行作业计划时，应科学合理地安排车辆的运行路线，有效降低运输成本。

（四）车辆调度方法

车辆调度的方法有多种，可根据客户所需货物、配送中心站点及交通线路的布局选用不同的方法。这里介绍两种简单的车辆调度方法，即经验调度法和运输定额比法。

1.经验调度法

在有多种车辆时，车辆使用的经验原则为尽可能使用能满载运输的车辆进行运输。如运输5吨的货物，安排一辆5吨载重量的车辆运输。在能够保证满载的情况下，优先使用大型车辆，且先载运大批量的货物。一般而言，大型车辆能够保证较高的运输效率和较低的运输成本。

同步计算3-1

某建材配送中心某日需运送水泥580吨、盘条400吨和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆、中型车20辆、小型车30辆，各种车每日只运送一种货物，车辆运输定额如表3-2所示。

表3-2　车辆运输定额　　吨

根据经验调度法，确定车辆安排的顺序为大型车、中型车、小型车，货载安排的顺序为水泥、盘条、玻璃，得出派车方案，如表3-3所示，共完成货运量1 080吨。

表3-3　经验调度法得出的派车方案

2.运输定额比法

同一个车厢在装载不同类型的货物时，由于货物的形状或者包装尺寸不同，能够容纳的最大吨位数也会有所不同，因此，对于车辆来说，都会存在运输某种类型货物的最合适吨位数，即运输某种货物的运输定额。将运输不同类型货物的运输定额相比就会得到该车运输不同货物的运输定额比。为了让车辆的运力得到充分利用，车辆应该优先运送运输定额比大的货物，这就是运输定额比法的基本思想。

同步计算3-2

根据【同步计算3-1】和表3-2，采用运输定额比法设计车辆调度方案并计算能够完成的货运量。

计算每种车运送不同货物的运输定额比，计算结果如表3-4所示。

表3-4　计算不同车辆的运输定额比

其他种类的定额比都小于1，不予考虑。在表3-4中，小型车运送水泥的定额比最高，因而要首先安排小型车运送水泥，其次由中型车运送盘条，最后由大型车完成，得到如表3-5所示的派车方案，共完成运量1 106吨。

表3-5　运输定额比法得出的派车方案