理论教育 供应链的动态特征与协调管理难度

供应链的动态特征与协调管理难度

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:供应链的特征主要有以下几点。无论是供应链结构,还是其中的节点企业,都需要动态地更新,这就使供应链具有明显的动态性。众多的供应链形成交叉结构,增加了协调管理的难度。

供应链的动态特征与协调管理难度

供应链是一个网链结构,由顾客需求拉动,能高度一体化地提供产品和服务,每个节点代表一个经济实体及供需的两个方面。供应链的特征主要有以下几点。

1.增值性

所有的生产运营系统都将一些资源进行转换和组合,增加适当的价值,然后把产品“分送”到在产品的各传送阶段可能考虑到也可能被忽视的顾客手中。

2.整合性

供应链本身是一个整体合作、协调一致的系统,它有多个为了一个共同的目的或目标,协调运作,紧密配合的合作者。

3.复杂性

因为供应链节点企业组成的跨度(层次)不同,不少供应链是跨国、跨地区和跨行业的组合,所以供应链结构模式相较于一般单个企业的结构模式更为复杂。(www.daowen.com)

4.虚拟性

供应链的虚拟性主要表现在供应链是一个协作组织。这种组织以协作的方式组合在一起,依靠信息网络的支撑和相对信任关系,为了共同的利益,强强联合,优势互补,协调运转。供应链犹如一个虚拟的强势企业群体,在不断地优化组合。

5.动态性

现代供应链的出现是为了满足企业战略适应市场需求变化的需要。供应链中的企业都是在众多企业中筛选出来的合作伙伴,合作关系是非固定性的,需要随目标的转变而转变,随服务方式的变化而变化。无论是供应链结构,还是其中的节点企业,都需要动态地更新,这就使供应链具有明显的动态性。

6.交叉性

交叉性是指供应链中的企业既可以是这个供应链的成员,也可以同时是那个供应链的成员。众多的供应链形成交叉结构,增加了协调管理的难度。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈