腾讯的QQ并不可怕，可怕的是腾讯将这套账户体系接入到各大第三方平台；原来的安卓系统并不可怕，可怕的是Google将其开源。当行业内各竞争对手纷纷指责乐视学苹果做闭环生态时，乐视的平台开放之路却已悄然开启。

乐视云的平台开放

IaaS（基础设施即服务）+VaaS（视频即服务）的云技术平台源于乐视网，而随着乐视云的剥离，也意味着这一技术平台从封闭式走向开放式的道路，从原来只服务于乐视网走向服务于各公众平台，从原来单一的只做视频服务走向未来的PaaS（平台即服务），甚至SaaS（软件即服务）的多元化之路。

1）以垂直整合的乐视生态切入视频服务领域——依托于乐视网所打造的“平台+内容+终端+应用”的垂直生态，乐视云可以提供包括拍摄、上传、存储、转码、分发、播放，六大环节的服务，从内容制作到终端呈现，打通整条垂直产业链。

2）以乐视生态平台护航——依托于乐视七大基础平台以及各产业链，乐视云的商业模式不会是简单的B2B，而会是B2C2B，更利于乐视整合资源，帮助用户寻找到优质内容，并帮助企业将适合的内容推送给用户，实现三赢。

3）IaaS+VaaS只是一切的开端，在基于云的服务中，乐视当下的强项是视频服务。而未来，随着平台的开放和生态协同效应的显现，乐视云会基于IaaS+VaaS平台技术，并结合其他智能终端与内容应用的场景，拓展PaaS，甚至是SaaS的云服务。

乐视内容平台的开放

乐视云平台的开放会进一步带动终端传统企业的互联网转型，例如影视制作行业、电视台、教育行业、医疗行业等，而这也必将带动乐视内容平台的开放。通过乐视云所提供的服务，众多优质内容最终不仅可以抵达到那些企业会员或用户，还可以通过乐视内容平台的开放而传送给千万级，甚至上亿级的乐视会员。(www.daowen.com)

乐视应用平台的开放

乐视的应用商店本身就是一个开放式平台，我在此不做过多描述，但我想探讨的是UI系统。无内容不硬件，无UI不智能——这是乐视单品智能硬件成功的核心，而随着乐视云平台和内容平台的开放，我们不难发现，传统硬件厂商只需要使用乐视UI系统，即可让用户享受到全套乐视服务。UI是乐视生态的商业入口，基于乐视生态协同效应，资深自媒体人互联网小熊曾预言，乐视UI也必将会对传统硬件制造商开放。

乐视生态

其实上面这些还不足以描述乐视生态的真正价值。

如果以工业革命为界，把工业分成两个阶段，那么前一部分叫作生产不足，后一部分叫作消费不足。在生产不足阶段，人们清晰地知道自己的需求，所以我们只需要持续扩大产能即可。但是在今天，我们已经进入了消费不足的阶段，消费者其实是不知道自己的需求的，这样创造需求的能力就成了企业成败的关键。

举个例子，你根本不知道自己需要家用机器人，但如果你在乐视的各种生态渠道中反复看到电影里的人物使用家用机器人，你就会意识到自己也需要这样一个产品，这就创造了新的需求。所以乐视生态的真正价值在于它以IP为核心，构建了一个在未来工业中创造需求的能力，也就是市场4.0。只有市场4.0形成，工业4.0的经济价值才会显现出来。

工业4.0第五重天不仅仅是技术的变革，还是整个社会组织形态的变革。当自动化和信息化深度融合的时候，跨界竞争将成为一种常态，所有现有的商业模式都将被重塑。