“为政之道，贵在用人”。县委书记处于县级领导班子的核心地位，集财权、事权、人权于一身，尤其用人权更为重要。用好干部，是县委书记领导执行的关键之举。干部队伍建设，关系到县委的科学决策是否能实现，关系到县域经济社会发展是能否得到提高，人民群众的生活水平是否能够得到提升。抓班子带队伍是县委书记的首要职责。县委书记在选人用人上处于关键地位，必须要有爱才之心，识才之眼，容才之量，举才之德，严格按照干部选拔任用工作的规定和程序培养、选拔使用干部。

一要树导向。选好用好干部是保持干部队伍战斗力的重要条件。选好用好一个干部，就能调动一大批干部的积极性；选错用错一个干部，就会贻误工作，挫伤一大批干部的积极性。要根据班子成员的年龄、性别、知识结构进行合理的分工，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准和“三严三实”“忠诚干净担当”“四有”等要求有机整合，坚持五湖四海、任人唯贤，德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认；坚持关心关注基层干部，把基层工作经历作为选拔干部的重要条件，重视关怀长期扎根基层、埋头实干的干部，运用科学有效的选人用人机制，建设一支高素质的、适合县域特点的、执行力强的干部队伍，把党的路线方针政策落到实处。做到不让扎实苦干的人吃亏，不让老实创业的人吃亏，不让坚持原则的人吃亏，不让清正廉洁的人吃亏。

二是立规矩。“没有规矩，不成方圆”。县委书记要带头立规矩，带头守规矩。县委书记在选人用人时，不能凭个人好恶、关系亲疏，而要从县域事业发展的全局来考虑干部的人选。在选人用人的过程中，要紧紧围绕县域工作中心，服务县域工作大局，凭着对党和人民事业高度负责的态度选好干部。县委书记在选用好干部的过程中须严把“四关”。一要严把标准关。要求选用之人政治立场坚定，政治态度端正，政治纪律严守。敢于坚持原则，敢于负责，勇于担当，敢于吃苦，乐于吃亏，道德品行、作风修养突出，经得起实践、人民、历史的共同检验。二要严把程序关。要求广泛听取群众意见，由班子集体讨论决定，不允许“一言堂”或私相授受。选用之人情况要“实”，必须从严规范把好程序关，要拧紧选用的“水龙头”，堵住“跑冒滴漏”。三要严把纪律关。心有所畏，行有所止。实践是检验的唯一标准，选人用人应做到任人唯贤，不准任人唯亲、营私舞弊，不准弄虚作假。牢记选人用人的“高压线”，必须严格执行，以严格的纪律约束保证选人用人的风清气正。四要严把监督关。选人用人需完善监督制度，强化监督措施，常吹清廉清正风。要加强选人用人的全程监督，让选用工作在阳光下运行。要完善群众和社会舆论监督，努力营造公道正派、公平公正的选人用人环境。(www.daowen.com)

三是建制度。县域社会是熟人社会，县委书记在选人用人时，会遇到方方面面的关系干扰，为了确保选人用人的公平公正性，只有通过制度来保证。毛泽东曾说过：“我们共产党的章法，决不能像蒋介石他们那样搞裙带关系，一个人当了官，沾亲带故的人都可以升官发财。如果那样下去，就会脱离群众，就会和蒋介石一样早晚要下台。”习近平总书记指出，要着力健全选人、用人、管人制度。必须高度重视选人用人的制度建设，建立能上能下、竞争择优、有效激励、严格监督的选人用人机制。要把干部的升降、进退、选拔、考核、奖惩等以制度形式确定下来，建立和完善选拔干部的科学机制，坚持选拔程序公开、公正、公平。实现干部管理的民主化、科学化、法制化。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”我们要扩大并认真落实人民群众在干部选任工作中的知情权、参与权、选择权、监督权。让干部群众“心中有数”，最大限度保障干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。要进一步坚持和完善民主推荐、民主测评、民主评议干部的制度和办法，切实改进选举制度、改进候选人的提名方式，适当扩大差额选举的范围和比例。坚持并完善干部考察工作责任制、干部考察预告制、用人失误追究制度、领导干部向组织推荐干部责任制、干部任职公示制等制度。按照权责一致的原则，明确干部选拔任用工作中推荐、考察、决定等各个环节的责任主体和责任内容。认真贯彻落实中央《关于防治干部“带病提拔”的意见》。克服人为因素，加强制度建设与执行，为县委书记领导执行，实现县域经济社会又好又快发展，营造风清气正的政治生态环境。