理论教育 担当不足:如何解决领导干部不敢执行的问题?

担当不足:如何解决领导干部不敢执行的问题?

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:不敢执行主要是指领导干部在执行上级的决策和决定时,由于缺乏担当精神,没有刚正不阿的意志品质,不敢坚持原则,缺乏迎难而上的气概和勇气。主要表现为“三怕”:一怕出事情。所以,工作“耍滑头”、办事“踢皮球”,该办不办、急事慢办,能缓则缓、能拖则拖、能推则推,不想冒半点风险,导致工作执行不到位。领导干部在执行过程中存在不敢执行的情况,究其根源主要是担当不够。

担当不足:如何解决领导干部不敢执行的问题?

不敢执行主要是指领导干部在执行上级的决策和决定时,由于缺乏担当精神,没有刚正不阿的意志品质,不敢坚持原则,缺乏迎难而上的气概和勇气。主要表现为“三怕”:一怕出事情。害怕工作失误、冒风险,担心踩到红线、触犯规则,怕闯红线、怕挨批评、怕丢官帽,宁可不做、不愿做错,多一事不如少一事,打打“太极推手”最保险。把“不出事”作为最大原则。所以,工作“耍滑头”、办事“踢皮球”,该办不办、急事慢办,能缓则缓、能拖则拖、能推则推,不想冒半点风险,导致工作执行不到位。二怕得罪人。不敢坚持原则,对工作或职工监督软、管理软、手段软,怕得罪人,放任自流;怕接触矛盾,怕深入群众,遇到问题不敢直接面对或大胆负责;在应对突发事件、群体性事件等疑难复杂事件中,怕担责任、怕冒风险,不敢担当、不敢处理;重权轻责、有责不负,争功诿过,说到做不到、说好做不好、事不关己高高挂起,套话假话多;面对问题求真务实的办法少等。三怕担责任。担心引火烧身、担心承担责任,畏首畏尾、缩手缩脚、患得患失。遇到矛盾和问题时,采取回避的办法,任务一重就叫、困难一多就退、险情一来就溜,能推就推,能躲就躲,能拖就拖,存在“办不了,推得了”“推不了,躲得了”“躲不了,拖得了”的现象;一事当前,前怕狼后怕虎,说起困难时“千难万难”,躲避困难时“千方百计”,对矛盾、对棘手问题总是上交下派,左推右搡。

领导干部在执行过程中存在不敢执行的情况,究其根源主要是担当不够。自古官即为吏,是一种职业,职业意味着一种责任,为官即有责。习近平总书记指出,领导干部身上拥有人民群众赋予的权力,自然要承担着巨大的责任。担当就是责任,好干部必须有责任重于泰山的意识,坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一,敢于旗帜鲜明,敢于较真碰硬,对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。“疾风知劲草,烈火见真金。”为了党和人民的事业,我们的干部要敢想、敢做、敢当,做我们时代的劲草、真金。领导干部做人一世,为官一任,要有魄力,要有担当精神,应该对“为官不为”感到羞耻。敢不敢为,不仅是精神状态的问题,更是政治品格、官德修养的问题。能否担当,担当大小,体现了干部的胸怀、勇气和格调。形象地说明做官就要履行职责,为民办事,否则就失去了做官的起码资格。唯有如此,才能不负党和人民的重托。(www.daowen.com)

今天,在实现中华民族伟大复兴中国梦的征途上,尤其需要一支有铁一般担当的干部队伍。党的干部必须坚持原则、认真负责,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。对于在一线辛苦打拼干事的干部来说,最需要的不是成功时的鲜花和掌声,而是失败时的宽容和支持。允许犯了错误的干部改过重来,不能“一棍子打死”。所以,解决好干部不敢为的问题,必须形成良好用人导向。按照新时期好干部标准,建立能者上、平者让、庸者下的机制,及时提拔重用那些在工作上敢于担当、敢于负责、能干成事的干部,树立“有为才有位,有位就要有为,为官就要为民”的用人导向。严肃处理怠政者,同时,为敢于担当的干部撑腰,为勇于干事的干部打气,营造“鼓励创新、宽容挫折、容忍失败”的干事氛围。

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