现实中，一些干部总是巧于把政策法规当成“橡皮泥”，采取选择性执行的手法，合意则守之，不合意则避之；有利就执行，无利就不执行；容易就执行，有难度就不执行；要求严时就执行，稍一放松就不执行，想着法子“钻空子”，千方百计“避约束”，特别是少数领导干部在执行中搞“上松下严”的两套标准，成了执行规定的“两面人”。

一是本位主义。缺乏大局意识，不顾整体利益，片面强调本单位本部门局部利益，对党和国家政策、上级部署的工作，有利争着上，难事绕道走，合口味的立马照办，不合口味的消极应付。还有一些部门习惯于管得多、卡得死，该放的不放，或“瘦放肥不放”“明放暗不放”，甚至明知有问题存在，也不愿改、不想改。比如，在执行简政放权政策时，少数部门将部分审批事项下放到下级进行审批，而对于一些具有“实权”且应予下放的审批事项，则紧紧握在自己手中不愿下放。

二是唯上是从。有的领导干部为了快速做出一番政绩，以赢得上级领导的满意和认可，不从经济社会发展长远利益考量，重眼前利益，轻长远利益，执行中甚至不顾及基层利益，不考虑群众感受，摆花架子，搞形象工程，不怕群众不满意，就怕领导没注意，导致执行中产生一些形式主义、官僚主义问题。比如，广州原市委书记万庆良被专家嘲讽地称为“规划之神”，被诟病的项目包括在山顶开挖大湖、在山地建百米大道……其主政揭阳时，曾主持投资30亿元开展两河四岸景观等建设，河道两侧绿化带拓宽500米。而其主政广州后，还先后计划建9个新城，仅新城规划面积相加近800平方公里，超过了新加坡国土及上海中心城区面积。虽然万庆良已落马，但遗患至今未消除，据广东一位长期任各地规划部门顾问的专家表示，一种情况，项目本身不合理，但已经订立合同，或已投入巨资建设；另一种情况，当年通过规划修改的议案依然有效，甚至影响到后续规划项目，所以后任者只好“热热闹闹搞整改，悄悄摸摸缓建甚至续建”。(www.daowen.com)

三是自以为是。唯资历，不讲民主，“家长”作风，自以为是，工作摆老资格，遇事不商量，不讲原则，不广泛征求意见，不认真开展讨论，习惯于搞“一言堂”，个人说了算，狂妄独裁，独断专行，“集体领导”变成“领导个人说了算”，“民主集中”的原则变为“按领导意见办”，“会议决定”变为“举手表决走形式”，造成班子不团结、决策出现偏差，使得上级的方针政策在基层面目全非，执行的结果和决策初衷南辕北辙，带来集体利益损失、群众怨声载道等不良后果。