绩效评价是衡量执行是否落实到位和是否达到应有效果的标尺。根据执行情况的绩效评价结果，可以总结经验教训，不断改进工作，更好地促进工作的落实。在评价执行结果时既要考量目标任务完成情况，还要考虑其执行成本，也要注意由此产生的社会效益和环境效益。为此，科学的绩效评价是推动和提高执行速度、力度和效度的重要措施。

只有实行绩效评价，制定有可操作性的绩效评价指标体系，量化每个部门的工作成本和工作效率，直观反映执行力情况，才能有效地对执行的投入、产出，执行的效率、效果，执行的范围大小、强弱进行评价，才会提高领导干部的积极性，避免干好干坏一个样，干多干少一个样。

只有实行绩效考评并严格实行工作绩效考评定期制，努力拓宽考评渠道，让专家、公众等第三方参与评议，确保考评的公平公正。对决策、部署执行不力的领导干部，追究相关的责任，该撤职的撤职，该处分的处分。旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、执行到位的领导干部。(www.daowen.com)

只有实行绩效考评，建立一套监督机制，把考评的主动权、考评结果的使用监督权交给人民，而不是流于形式，所有考评内容向社会公开，舆论机构进行全方位的监督，以增强考评过程中的透明度，让绩效考评的操作过程完全暴露在阳光之下，对领导执行过程进行公开透明的监督，促进执行活动有效开展。