1.损益会计考核分值表（见表1112）

表11-12 损益会计考核分值表 考核对象：损益会计　考核时间：

2.损益会计考核评分方法

（1）定性指标（以得分计）。

1）损益预算工作的开展情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

2）销售分析工作的质量：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

3）销售及销售计划的检查情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

4）财务数据的质量：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

5）核算及报表的准确性、及时性：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。(www.daowen.com)

（2）定量指标。

1）产品销售收入计划完成率：以计划数为基数，达到计划数得6分；每超过计划数的1%，则在6分的基础上加1分，10分为上限；每低于计划数的1%，则扣1分，扣完为止。

2）销售费用率：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平得6分；每低于历史最低水平的1%，则在6分的基础上加1分，10分为上限；每超过历史最低水平的1%，则扣1分，扣完为止。

3）销售费用水平升降速度：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平得6分；

每比历史最佳水平多降或少升1%，则在6分的基础上加1分，10分为上限；

每比历史最佳水平少降或多升1%，则扣1分，扣完为止。4）销售费用节约或浪费额：以计划数或上期数为基数，达到计划数或上期数得6

分；每比计划数或上期数节约1%，则在6分的基础上加1分，10分为上限；

每比计划数或上期数浪费1%，则扣1分，扣完为止。5）核算差错率：出现一次差错，则扣2分，扣完为止。