1.成本及产成品会计考核分值表（见表6-15）

表6-15 成本及产成品会计考核分值表 考核对象： 成本及产成品会计　考核时间：

2.成本及产成品会计考核评分方法

（1）定性指标（以得分计）。

1）成品管理制度建立健全情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

2）成品管理制度执行质量：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

3）成品储备量的控制情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

4）成品核算工作的整体情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。(www.daowen.com)

5）成品稽核工作的开展情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

6）成品盘点工作的质量：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

7）核算的及时性、准确性：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

8）报表的及时性、完整性：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

（2）定量指标。

1）存货周转率：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平得15分；每超过历史最佳水平的1%，则在15分的基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平的1%，则扣1分，扣完为止。

2）库存存货损耗率：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平得15分；每低于历史最低水平的1%，则在15分的基础上加1分，20分为上限；每高于历史最低水平的1%，则扣1分，扣完为止。

3）节约资金：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平得15分；每高于历史最佳水平的1%，则在15分的基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平的1%则扣1分，扣完为止（如果存在淡季和旺季之分，选择历史数据时应该区分淡季和旺季）。