1.材料会计考核分值表（见表6-14）

表6-14 考核分值表 考核对象： 材料会计　考核时间：

2.材料会计考核评分方法

（1）定性指标（以得分计）。

1）材料管理制度建立健全情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

2）材料管理制度执行质量：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

3）材料储备量的控制情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

4）材料核算工作的整体情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

5）材料稽核工作的开展情况：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。(www.daowen.com)

6）材料盘点工作的质量：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

7）核算的及时性、准确性：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

8）报表的及时性、完整性：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。

（2）定量指标

1）存货周转率：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平得15分；每超过历史最佳水平1%，则在15分的基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平的1%，则扣1分，扣完为止。

2）库存存货损耗率：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平得6分；每低于历史最低水平的1%，则在6分的基础上加1分，10分为上限；每高于历史最低水平的1%，则扣1分，扣完为止。

3）节约资金：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平得10分；每高于历史最佳水平的1%，则在10分的基础上加1分，15分为上限；每低于历史最佳水平的1%，则扣1分，扣完为止（如果存在淡季和旺季之分，选择历史数据时应该区分淡季和旺季）。

4）材料采购成本降低率：以目标为基数，达到目标得10分；每低于目标的1%，则在10分的基础上加1分，15分为上限；每高于目标的1%，则扣1分，扣完为止。