那么，从股票占有比例来看又如何呢？据后藤俊夫教授调查，上市公司中，创业者具有影响力的家族企业中持有三分之一以上股份的公司共计628家，占总数的17%左右。

公司的合并、解散、章程变更等重要的决策必须召开特别会议，在股东大会上获得三分之二以上的股东同意。反过来说，如果拥有三分之一的股份，就能否决特别会议的决策。具体来看，家族成员拥有三分之一以上股份的628家企业中，持有股份达到能决定特别会议决策的三分之二以上的占52家。以高持股率为基础，家族成员进行直接经营的情况非常多，董事长、总经理是家族出身的公司达41家。此外，除董事长、总经理以外的管理层干部也有家族成员的公司有11家，而管理层干部没有家族出身的公司为零。

持股比例在三分之一到三分之二之间的家族企业共576家，这样的企业拥有特别会议决议的否决权。这样的持股比例不仅能导入公募增资带来的外部资本以图上市红利，也可以凭借否决权维持家族的影响力。这576家中，董事长或总经理是家族出身的有475家，超过8成；除董事长、总经理以外的管理层干部是家族出身的有38家，显然家族与经营的相关程度极高。三分之一到三分之二的持股中，管理层干部没有家族出身的公司为63家。

后藤俊夫教授还对明治时代的1890年至2015年间上市公司中家族持股与管理层干部人数进行了调查。从多年变化来看，在战后家族企业有一个尤为明显的趋势，即从创业开始逐步通过公募增资等方式，降低家族的持股比例。而持股比例的降低也造成了家族影响力降低，最终家族管理层干部占比人数也随之降低。但也有部分例子显示，家族即使远离经营也会维持持股比例，后藤俊夫教授认为可以从三个角度来考虑其原因。

其一，家族中没有适合做管理层干部的人。除了从年龄均衡考虑，选择非家族出身的“临时继承人”之外，近来招揽外部人才作为“专业经营者”的公司也日渐增多。

其二，家族成员出了问题，引咎辞职退出经营第一线后，将管理职责委任给其他非家族经营者。后藤俊夫教授表示：“由于海外基金日趋活跃化，家族企业的所有与经营也在复杂化。因此，上市公司中家族与经营层的对立，在今后可能会加剧。”(www.daowen.com)

其三，家族成员不直接参与经营，实行“君临但不统治”的方式。

今后，三分之一的家族持股比例还可能在其他意义上引人注目。以美国标准普尔公司公布的世界500强（除金融以外）企业为对象进行的研究表明，家族的持股比例未达到3成时，业绩都呈上升趋势，但超过3成就会出现业绩下滑。后藤俊夫教授认为：“家族的影响力与业绩之间的关系非常重要，日本也在对其进行包括制度等方面的研究。”

从企业所有权方面来看，创业者等与企业关系颇深的家族成员所持有的资产管理公司也是非常引人注目的存在。后藤俊夫教授表示，约占上市公司的26%，也就是几乎每4家就有1家，共918家企业的创业者及家族成员所持有的资产管理公司，创业者及家族成员都是十大股东之一。从资产管理公司的所在地来看，日本大多数都位于各都道府县，位于东京的公司数量居第一。海外则位于新加坡等亚洲国家，也有的将总公司设在美国、荷兰等欧美国家。按不同行业划分，流通、服务等家族色彩较重的上市公司大多都持有家族的资产管理公司。资产管理公司的股东则几乎都是家族成员，其中有的还将所持有公司的名字以系列命名，形成“金字塔构造”；还有的家族持有多个资产管理公司，比如有的家族持有7家公司。557家家族企业中，家族所持股的半数以上都集中在资产管理公司。

由于家族相关信息入手难度较低，后藤俊夫教授又对股东为3人以上的52家资产管理公司做了进一步调查，发现在经营方面，上市公司的总经理兼任资产管理公司总经理的情况占三分之一。除了兼任之外，资产管理公司的总经理大多由上市公司总经理的父母、配偶、兄弟、子女等担任。从大股东的角度来看，在资产管理公司持有股份的上市公司的经营者约占四分之三，其次为配偶，再次则是子女。