从信息化时代到智能化时代的过渡期，我们会在互联网公司中看到一种非常普遍的商业现象——交叉股权。

当前，一个商业组织（由一人或多人组成）需要连接很多的互联网商业基础设施，它们会面临非常多的交叉股权问题，因为每一个互联网商业基础设施都需要入股这家公司才能确保厘清其在法律层面上的权责，否则将会产生无数的商业纠纷。

比如，一家智能空调生产企业（独资），接入小米的智能家居网络，但因为空调本身的质量缺陷和超负荷工作造成电路短路，引发了非常严重的火灾事故，这时候应该怎样确认权责呢？是让空调厂商承担责任，还是让空调超负荷工作的小米智能家居平台承担责任？

小米作为一家提供互联网商业基础设施的平台级企业，选择的就是交叉股权的合作模式，它入股了很多公司，共同开发产品和提供服务，人们称之为“小米系”公司。(www.daowen.com)

我们再看阿里系和腾讯系。阿里巴巴入股了200多家公司，其中很多都是独角兽级别的公司，因此阿里巴巴被人们形象地称为“入股了中国互联网的半壁江山”。相比之下，腾讯也不遑多让，腾讯系累计投资了600多家公司。

当然，交叉股权不仅仅是智能化时代的责任考量，更是智能化时代的利益考量，这些互联网公司更多地是因为共同的利益捆绑在了一起。