理论教育 消除矛盾、化解怨气的三种方法

消除矛盾、化解怨气的三种方法

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】: 作为领导,要怎样化解矛盾,消除积怨呢?这里向你提供三种消除积怨的方法。 1.以德报怨 对持有不同意见的同志不能抱有成见。 2.以恕报怨 所谓恕,就是宽容和理解。 3.以直报怨 要以实事求是的态度对待各种怨气。属于偶然性的失礼行为,要尽量通过交换意见消除隔阂,切忌当众揭短。

消除矛盾、化解怨气的三种方法

   作为领导,要怎样化解矛盾,消除积怨呢?这里向你提供三种消除积怨的方法。

   1.以德报怨

   对持有不同意见的同志不能抱有成见。成见往往是一种偏见,领导者不能以个人感情代替政余不能以自己好恶举一人,废一人。意气待人,很容易伤害感情;贻误工作。有几种情况,需要领导者细心处置:

   (1)得罪过自己的人的话,或是措词婉转谨慎,或是表达直率,都要认真听,多从积极的方面去理解和接受意见;

   (2)对犯过错误的人的意见,不因人废言,只要意见正确,就要吸收采纳;

   (3)有些人天生嘴巴笨,不会讲话,语言不美,只要主意好,就要言听计从;

   (4)有些人的秉性直,言语粗鲁不顺耳,有时对领导者多有冒犯。对这种激烈言词,领导者应宽厚对待,该采纳的要一样采纳。对群众一时泄愤的过激言行,领导者一定不能计较,对不合自己心意的人更不能弃才不用。只要有利于工作,对有逆个人心愿的人和事,该扶持的还要积极扶持。

   2.以恕报怨

   所谓恕,就是宽容和理解。每一位基层领导者,对于下级和同事的牢骚要注意倾听,让其心中的怨愤宣泄出来,就不至于思想矛盾积累激化,也有利于有针对性地做疏导工作。有些牢骚和抱怨,可能是由于领导者的工作未被下级和同事理解而形成的,作为领导者不能一味抱怨群众的觉悟低,要积极做好思想教育工作,把不同的认识转变过来,把思想统一起来,气度宽阔是有高度修养的表现。领导者一定要任劳任怨,一时不被理解就牢骚满腹;怨天尤人,会显得气度太小。对待和消除各种不满情绪要有坦荡的胸怀。(www.daowen.com)

   (1)要有容人、容言、容事的气量,善于同自己看不顺、有毛病的人共事,要听得进刺耳的话,看不惯、看不准的事要容许别人干。

   (2)不忘旧情,不记旧账。得到别人的帮助要常怀感激之情。别人得罪过自己,不能心中暗暗刻上一道,记在心里念念不忘。对于工作中发生过的矛盾,旧事不宜常提,要尽快淡化和忘却。

   (3)要笑口常开。明知某人对自己心存芥蒂,不仅不能冷面以对,还要笑脸相迎。周围的同事往往对领导者的情绪相当敏感,领导者要经常以自己坦然乐观的情绪感染下属和群众,创造一个团结和谐的工作氛围。

   (4)多和周围的人谈心,经常交换思想,交流感情。很有必要在工作之余谈谈工作之外的话题,打破机关沉闷的人际关系。彼此信任,无话不淡,就无怨可积。

   3.以直报怨

   要以实事求是的态度对待各种怨气。错在自己,就要有错必纠,以自己的勇气和坦诚争取人们的谅解。错在别人,不能采取以牙还牙、以眼还眼的态度。得理也要让人,不能以自己心直口快为借口,出语伤人。别人有错也要讲究方式。对工作中的错误涉及到原则问题,不能盲目地迁就迎合,该批评纠正的,也要及时批评纠正。属于偶然性的失礼行为,要尽量通过交换意见消除隔阂,切忌当众揭短。事前思想不沟通,拿到桌面上打开窗户说亮话,容易造成面对面的争吵,扩大分歧。能个人交换意见解决的问题,就不要领导集体研究,不把矛盾暴露于公众,涉及的范围越小,越有利于克服当事者的情面障碍,有利于消除分歧、解决矛盾。

   过激的宣泄方法只能使你得到一时快意,但后果你又想过多少呢?如果你认为自己是对方的上级,没有必要弯下腰来,屈驾与下属沟通感情,或根本看不起对方,不屑于与对方谈谈心,那么,你就是一个失职的领导,或者说是一个失败的领导。

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