领导是什么?领导是法定的带头人，是善于鼓动人心和恪守职责的典范。作为领导，要做到行事要正，处事要端。合法取得领导者地位身份，在合法的范围内，提出要求、命令与指挥、调度，对使命与目标负担全部的责任。

　　 作为领导，对于属下成员的表现予以评定，因其表现优异可给子各种酬赏肯定或赞美，满足属下成员需求。方式有：金钱奖励、晋升高位、认可表扬、弹性自由、进修成长、行动或决策参与、给予偏爱的工作等。

　　 若属下成员的表现不符合要求或违抗命令，则对其行为重取处罚，使其遭受损失或痛苦。方式有：调职、扣薪、架空收回权力、降级、记过、解职等。

　　 领导要对工作非常熟稔，经验非常丰富，具有专家的形象与自信；能了解下属关心及所忧虑的事，并设法解决之。

　　 领导要提高本身的内在素养、道德节操为属下成员接受、敬仰，可作为成员表率及模仿对象能以德服人。领导者要掌握下属所需要的信息，并愿意分享，通过信息力量积极影响下属的行为。

　　 过去，元顺帝说：“徽宗是位多才多能的人，惟独一件事没有才能。”他的臣子问什么事?他回答说：“惟独不能当皇帝。他身体受侮辱，国家受破坏，都是不能当皇帝所造成的。凡是当君主的，重要的就是能当好君主，而徽宗却不是这样的人。”由此可知，一个做帝王的人，只要会当皇帝就够了；一个做宰相的，只要会做宰相就行了。所以在史书中称仁宗为明君，而历史称丙吉为名相，就是君守君道，臣守臣道的例子。如果不懂得这一点就根本不能做领导。至于怎样做一个称职的领导，汉代飞将军李广给了我们一个权威的回答：

　　 其一，以身作则，身先士卒。其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。李广在《史记》记载：“广之将兵，乏绝之处，见水，士卒不绝饮，广不近水，士卒不尽食，广不尝食。宽缓不苛，士以此爱乐为用。”

　　 其二，以下属共进退，共荣辱。李广每得赏赐，辄分其麾下，饮食与士共之。李广死时：“广军士夫一军一卒谐哭。百姓闻之，知与不知，无老壮，皆为垂涕。”

　　 其三，军令森严，组织有方。唐人周昙曾写诗赞曰：“理国天难似理兵，兵家法令贵遵行。行刑不避君王宠，一笑随刀八阵成。”(www.daowen.com)

　　 如果能做到以上三点，那么做个领导人就不患有无功之臣，更不患有不忠君之士。

　　 总之，要做一个优秀的“领导”人，必须不断的在管理的实践中积累自己的才能和经验。并请注意如下方法：

　　 (1)培养丰富的人生体验，这就要求走人人群，了解人与人相处的模式，游戏规则。

　　 (2)不断学，吸收新知识。

　　 (3)学习好的领导者，如果你遇到好的领导者，尽量跟他在一起，向他学习，最好常跟他聊天，做思想交流，了解他的人生态度及处事方法。

　　 (4)聆听下属的建议。

　　 (5)永不放弃。