人月费单价法(模式A)是目前国际竞争性咨询投标中常用的费用计算方法,它由酬金、可报销费用和不可预见费用三部分组成。
1.酬金
咨询人员的酬金=人月费率×人月数
(1)人月费率,又称月酬金,是以下几部分之和:
①基本工资。即咨询人员的月工资,不包括其他额外收入。
②社会福利费。主要有退休基金、休假日工资(包括公共假日、每年咨询单位规定的休假、病假等)、各种津贴费、奖金、社会保险费和健康医疗费以及其他费用等。社会福利费一般取基本工资的某个百分比计算。
③咨询单位管理费。包括公司用于行政管理和业务经营活动方面的费用,一般以公司的年度费用支出为依据,在财务建议书中报价时,应附有经会计师事务所审计的公司损益表、福利明细表和管理费明细表作为证明材料。
④咨询单位利润。指税前利润,以基本工资、社会福利费和公司管理费之和的百分比来计算。
⑤海外津贴与艰苦地区津贴。
我国的咨询专家在海外执行咨询任务按国际惯例计算人月费率时,必须考虑我国基本工资包含的内容和国外不同,报价不宜过低,以免造成误解。
(2)人月数计算
确定预期的咨询工作类型和范围、工作深度和进度、编制详细的作业计划、专业人员与人员配备以及相应的进度计划,都要根据工作大纲对咨询任务所做的说明来进行。计算人月数的依据是进度计划。
项目的全部咨询人员的酬金之和就是应支付的服务费的酬金部分。(www.daowen.com)
2.可报销费用
可报销费用是为执行咨询服务任务而发生的工作费用,主要包括:
(2)食宿费(每一类地区有对应的食宿标准)。
(3)通信费。
(4)各种资料的编制、打印、复印、传递费。
(5)办公设备、用品费。
(6)为当地提供的设施和服务费用。
(7)其他工作费用。
3.不可预见费
该费用相当于雇主的备用金,用于执行咨询任务过程中发生的额外费用,如由于工作量的额外增加导致酬金增加;由于通货膨胀、汇率波动而引起的成本费用的增加等。通常取酬金和可报销费用之和的5%~15%。如果没有上述情况发生,则咨询公司不能得到这笔费用。
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