【摘要】:经过长达15年的精心准备,耗资超过15亿美元的哈勃太空望远镜终于在1990年4月发射升空。但是,美国国家航天管理局发现望远镜的主镜片仍然存在缺陷。由于主镜片的中心过于平坦,导致成像模糊。具有讽刺意味的是,与其他许多NASA项目所不同的是,这一次并没有时间上的压力,而是有充分的时间来发现望远镜上的错误。NASA中负责哈勃项目的官员对望远镜制造过程中的细节根本不关心。
【学习目标】
本案例旨在让读者了解和掌握企业创新研发中的“细节决定成败”。
经过长达15年的精心准备,耗资超过15亿美元的哈勃(Hubble)太空望远镜终于在1990年4月发射升空。但是,美国国家航天管理局(NASA)发现望远镜的主镜片仍然存在缺陷。由于主镜片的中心过于平坦,导致成像模糊。因此望远镜对遥远的星体无法清晰地聚焦,结果造成一般以上的实验和许多观察项目无法进行。
更让人觉得可悲的是,镜片的生产商珀金斯——埃尔默公司(Perkings-Elmer)使用了一个有缺陷的光学模板来生产如此精密的镜片。具体原因是,在镜片生产过程中,进行检验的一种无反射校正装置没有设置好。校正装置上的1.3 mm的误差导致镜片研磨、抛光成了错误的形状,但是没人发现这个错误。具有讽刺意味的是,与其他许多NASA项目所不同的是,这一次并没有时间上的压力,而是有充分的时间来发现望远镜上的错误。实际上,镜片的粗磨在1978年就开始了,知道1981年才抛光完毕。此后,由于“挑战者号”航天飞机的失事,完工后的望远镜又在地上待了两年。(www.daowen.com)
NASA中负责哈勃项目的官员对望远镜制造过程中的细节根本不关心。事后一个由6个组成的调查委员会的负责人说:“至少有3个明显的证据说明问题的存在,但这3次机会都失去了。”
问题:
从上例中你得到了什么启示?
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
有关工商企业经营管理案例教程 第2版的文章