【摘要】：具体外部环境对每一个企业而言是不同的，并随着条件的改变而变化。当这些情况在企业内部出现时，就必须进行变革，否则企业容易被市场淘汰。（三）企业变革的类型企业变革的类型一般包括激进式变革和渐进式变革，两者区别见表11.1。总体上讲，激进式变革是一种由上而下的没有量的积累的质变，渐进式变革是一种由下而上的具有量的积累的质变。按照量变到质变的哲学原理，我们一般认为渐进式变革容易成功，而激进式变革容易失败。
企业领导在变革过程中的挑战主要表现在以下几个方面。
（1）缺乏远景；
（2）没有正确处理员工的抵触；
（3）计划不当；
（4）交流不畅/缺乏交流；(www.daowen.com)
（5）后续工作不完备；
（6）过分强调驱动力，导致反抗；
（7）变革过程中的中断较多，变革不容易被接受；
（8）企业组织文化长期没有改变，变革的推行较难；
（9）没有变革成功经验的借鉴。
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