1.含义

所谓决策，就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。

所谓经营决策，就是企业等经济组织决定企业的生产经营目标和达到生产经营目标的战略和策略，即决定做什么和如何去做的过程。

2.特征

科学的经营决策与传统的经验式决策之间存在着质的差别，这种差别表现为以下特征：

（1）有明确而具体的决策目标。

决策总是为了达到一个既定的目标，没有目标，就无所谓决策。决策的目标应针对企业存在的实际问题而制定，并且应有一定的战略超前性。

（3）以了解和掌握信息为基础。

决策能否正确的关键在于有关决策信息的完整性和准确性，一般而言，失败的决策绝大多数都是源于“信息不对称”。

（3）有两个以上的备选方案。(www.daowen.com)

决策是对多方案进行选优的过程，没有选择就没有决策，因此，决策必然有两个以上的可行方案。

（4）对控制的方案进行综合分析评估。

现代决策理论认为：选优应遵循“满意标准”，而不是机械地追求“最优”。因为主客观条件的制约，即使选择最优方案，也难以达到最优效果，因此，只要达到令人满意的效果，方案就是可取的，这一理论是美国的经济管理专家西蒙首先提出的。

（5）追求最有可能的优化效应。

方案选择过程之中遵循FSA标准方可实现决策方案最大的优化效应。

方案选择的FSA标准为方案的可行性、方案的适用性和方案的可接受性。

方案的可行性主要研究方案的成本—效益分析和风险分析及其评估。

方案的适用性主要研究方案是否达到预期的理想目标。

方案的可接受性主要研究方案是否令绝大多数利益相关者满意。