【摘要】:管理学界的许多著名管理学家给出不同论断,比较有代表性的有:诺贝尔经济学奖获得者、著名管理学家西蒙认为:管理就是决策。这虽然不是管理的规范定义,却指出了管理的实质和核心。著名管理学家孔茨对管理的定义是:管理是在正式组织起来的团体中,通过他人并同他人一起把事情办妥的艺术。法国著名管理学家法约尔则把管理定义为计划、组织、指挥、协调、控制。
现代职业人生活与工作的各个方面都需要管理。究竟什么是管理?管理学界的许多著名管理学家给出不同论断,比较有代表性的有:
诺贝尔经济学奖获得者、著名管理学家西蒙认为:管理就是决策。这虽然不是管理的规范定义,却指出了管理的实质和核心。
著名管理学家孔茨对管理的定义是:管理是在正式组织起来的团体中,通过他人并同他人一起把事情办妥的艺术。
法国著名管理学家法约尔则把管理定义为计划、组织、指挥、协调、控制。
教学定义:管理就是为了实现组织目标而对组织内的各种资源进行合理化配置的全过程。理解管理学定义关键在于理解企业的组织目标、资源的类型及其合理化配置这三个关键词,分述如下。
1.组织目标:利润最大化(见图1.1)
(www.daowen.com)
2.资源类型:人、财、物、信息、时间
(1)资源的共性:稀缺性。
(2)管理的目的:提升稀缺性资源的使用价值。
(3)管理的本质:对稀缺性资源进行优化配置。
3.资源的优化配置
我们以人力资源为例来探讨资源的优化配置,一般而言,1+1 有三种结果:1+1>2,1+1=2,1+1<2,我们所追求的应该是1+1>2,其实现的前提条件是互补性的人力资源配置,我们要学会领略金庸笔下的“双剑合璧,天下无敌”的无穷魅力和思想境界。
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有关工商企业经营管理案例教程 第2版的文章