现代企业面试中经常会使用情境测试的面试方法。这种面试方法基于心理学家勒温的人才测评理念：一个人的行为是其人格或者个人与所处情境的函数。情境测试就是为求职者设定一个模拟的真实工作情境，通过测评求职者的行为表现对其进行评价。假设的情境与真实工作场景极为相似，可以考察求职者的沟通说服能力、个人成就动机、团队协作能力、领导能力与领导风格、分析解决问题的能力、应变能力、工作风格等因素。我们在企业面试环节中常常看到的无领导小组讨论，实际上就是一种情境面试法。面试官让一定数量的求职者（一般是4～8人）在一个既定的背景之下围绕给定的问题展开讨论，时间一般为半个小时到45分钟左右。面试官通过观看讨论过程中每个人的表现，对每个求职者的能力有一个较为清楚的认识和判断。那些能够很好地把握整个讨论的进度和范围、及时归纳总结得出观点、求同存异的求职者往往具有较好的目标管理能力、组织协调能力、人际沟通能力以及个人影响力，也是企业应该青睐的对象。

情境面试需要面试官抛出一个问题，这就要求面试官要尊重事实，不要拿一些不现实或不可能的事情当题目。不同岗位有不同的知识技能需求，作为面试官，应当明确能够代表面试职位的具体活动范围，并借助这些信息出题。(www.daowen.com)