很多企业喜欢使用群面进行面试，并作为整个选聘过程的第二次面试。群面算得上是让求职者“心有余悸”的面试方法。这种面试方法可以通过求职者之间的激烈角逐，“短兵相接”，筛选出出色的人员，进入下一轮；群面给面试小组成员创造了相互挑战、相互学习的机会，能够在短时间内，选拔出相对优秀的人才；更重要地是，群面能够考查求职者的团队精神，这能帮助面试官短时间内捕捉到具有团队协作意识的优秀人才，因而受到大量企业的青睐。

举例来说，三个部门主管作为面试官对五个求职者进行三对五的群面。这种面试方式优势很明显，一方面，三个面试官可以对求职者轮流提问题，挖掘求职者身上更多的潜质和能力，三个人可以分工协作，留意求职者的神态表情、语气语调，判断求职者的个人素质、专业能力，对求职者形成一个更加全面直观的印象，使企业能够更加准确的判断求职者是否符合企业招聘岗位的要求，以使得企业能够招聘到优秀的人才。除此以外，还可以向求职者展现出企业团队合作的良好形象，面试官之间互相学习、取长补短；另一方面，求职者在这种面试环境下要展现更加灵活自如的沟通协商能力，群面的软性约束使得求职者不得不在众人面前更好地表现自己。(www.daowen.com)

群面的流程，一般是自我介绍——案例思考——小组讨论。大约需要时间45分钟，其中自我介绍每人约2分钟；案例思考时间控制在5～10分钟，20～30分钟用于小组讨论，最后留下4～5分钟请小组代表陈述结论。整个过程中，面试官不需要做什么，主要是作为旁观者倾听和观察。但是这里需要注意的是，群面不能演变成互相争吵的局面，几位面试官中一般应有一位作为主面的人，其他几位作为辅助，几位面试官在面试之前应该进行一个短暂的沟通交流，控制好面试的时间，确定统一的招聘标准和面试问题范围，防止在面试的过程中提出相互矛盾的问题，产生内耗的现象；主面人在面试过程中要控制好面试的进程，防止发生无端的争吵，要在求职者面前展现企业团队协作、科学规范的良好形象。