优秀的面试官可以依据这种思路完全把握求职者的知识技能。但是，如果你不是一位有经验的面试官，或者对于这个工作岗位不是很了解，那怎样做出最佳提问呢？这里有一些通用性的问题，可以供大家使用。

如果面色尴尬回答勉强，那很可能这个人对自己的知识技能不够自信，也从侧面说明了他的知识技能可能并非很优秀。

如果求职者说找了很长时间了，大约有一年了，虽然被拒绝过50多次，但是仍然会继续努力。从他面试的成败就可以推断他的知识技能是否过硬。如果面试了这么多家企业都被拒绝了，很可能说明这个人自身条件不够突出。所以从一个人此前的面试时间、面试成败经验也可以获得一些关于本人知识技能的信息。

这个问题可以反映求职者以往的领导对他知识技能的评价。如果回答是：他很高兴，很爽快地就答应了。或者是：他很替我感到高兴，因为他说我水平很好，对我也很满意，但是公司不能给我提供更好的发展空间。如果我在你们公司或者别的公司找到更适合发展的机会，他会为我感到高兴。

从这里，我们可以看到求职者的上级领导对这个人知识技能的评价。

这个问题适合对招聘岗位的职责了解得不是很透彻的面试官。很多面试官其实对于面试岗位的了解是不够全面的。通过这个问题，借助求职者，面试官便可以找到追问的思路和线索。在求职者对这一问题做出回答后，面试官可以就求职者的回答让其进行事例说明。

例如：

面试官：对于成本管理会计这一岗位，你觉得最为重要的职责是什么？

求职者：成本核算。

面试官：你能给我举一个在此之前所做的成本核算工作中较为成功或失败的例子吗？

或

面试官：那既然成本核算是最为重要的职责，你能告诉我此前的领导对于你的成本核算的考核是怎样进行的吗？他是怎样评价你的？他通过哪些硬性标准来考核你的成本核算能力呢？

这种提问的好处就在于是由求职者给面试官提供面试的思路和线索，根据求职者的自我暴露，进行刨根问底的追问，进而获得对求职者的知识和技能的了解。这是一种比较智慧的面试方法，接下来再举一个例子来更好地说明此种方法的运用。

这是我自己的亲身面试经历，所遇到的这位外企面试官是一个新加坡人，很明显他是一个面试老油条，或许他对于应聘岗位所需要的知识技能并不是十分了解，但他却主持了一场非常有效的面试，接下来是面试场景：(www.daowen.com)

面试官：你此前是做什么工作的？

我：做员工招聘。

面试官：那你一般会向谁汇报工作呢？

我：我们公司的曾总。

面试官：请问曾总通常怎么考核你的招聘工作的优劣呢？

我：嗯，第一，曾总会考核我的招聘时间；第二，曾总会考虑我的人员流动率；第三，曾总会问我对应聘人员的印象。

面试官：请问你的人员流动率一般达到多少呢？

……

当面试官问到这个问题时，我便不知如何作答。因为此前，人员流动率从来没有精确计算过，都是粗放的，此时我只能估算，这就存在估低或者估高的问题，面试官对我的回答便有了一个大致的心理评价了。

如果对方说可以得五分，你就再问为什么呢？你的依据是什么，请举个例子。

通过这个问题，可以发现求职者最为薄弱的技能是什么。如果面试岗位是薪资管理，而他的回答是去掉薪酬设计，觉得这个是很有难度的工作，那说明这位求职者的薪酬设计能力不行。对一位合格的薪资管理人员而言，薪酬设计是必备的职责。如果去掉便不能称之为合格的薪资管理人员了。所以通过这个问题，如果发现求职者的薄弱之处是面试岗位不可或缺的能力，那在选人的时候就要慎重考虑了。

以上便是知识技能、工作能力、个人素质和兴趣动力的面试方法。个人素质，用看不用说，通过细致的观察和少量的问题作为辅助。兴趣动力，通过求职者的职业生涯规划来分析，还有上份工作的离职原因、喜欢的老板类型、工作类型等。知识技能，通过反复追问以及外内行面试官不同的侧重问题来获得。