理论教育 商业智能架构的原则和典型应用

商业智能架构的原则和典型应用

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:图8-1 商业智能架构原则●前瞻性商业智能应该建立在可信的数据基础之上,完成商业智能的建设需要投入大量的人力和财力,具体来说,在开发技术和手段上具有先进性和灵活性。商业智能系统应该具有可信性。下面我们分析一下关于商业智能的典型应用。图8-4 商业智能的典型应用战略决策支持通过对各类数据的高度概括和分析,辅助企业高层进行战略决策。

商业智能架构的原则和典型应用

商业智能的建设是一个战略性的工程,它直接影响到企业未来的发展方向,对于商业智能架构应该遵循以下几项原则,如图8-1所示。

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图8-1 商业智能架构原则

●前瞻性

商业智能应该建立在可信的数据基础之上,完成商业智能的建设需要投入大量的人力和财力,具体来说,在开发技术和手段上具有先进性和灵活性。在业务上,需要满足未来竞争的要求。

●实用性

建立商业智能的目的是服务于决策过程,前期带来的效益可以促进后期的开发,在开发时选择工期较短、重要的和见效快的部门作为突破口,保障系统的实用性和可操作性。

●安全性

因为商业智能可能会涉及机密数据,所以必须保证其安全性。特别是在查询系统多样化的情况下,商业智能必须符合安全性的要求。

●可信性

商业智能作为决策支持系统,同时产生大量的报表。商业智能系统应该具有可信性。

下面我们分析一下关于商业智能的典型应用。

商业智能是收集、管理和分析数据,同时将数据转化成有用信息的过程,如图8-2所示。

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图8-2 商业智能的典型应用过程

商业智能系统从企业的日常数据中开发基于事实的信息,辅助企业做出更好的商业决策,提高企业运营效率决策分析的能力。可以帮助企业完成风险分析、欺诈监测、财务分析等。商业智能系统是一个决策支持系统,它是在数据仓库的基础上,利用各种挖掘工具获得信息和知识。目前来说,金融行业、通信行业、制造行业、零售行业、医疗行业、政府机构等已经逐步开始应用商业智能。

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图8-3 商业智能的行业应用

商业智能的典型应用包括经营分析、绩效管理、战略决策支持、产品管理和创新客户关系管理和风险管理等,如图8-4所示。

(1)经营分析

对于企业的经营分析可以包括指标分析和财务分析等内容。指标分析是针对业务流程相关指标的分析。例如,销售率、利润率和库存量等。财务分析是针对财务数据中的费用支出、利润等指标的分析。

(2)绩效管理

企业管理人员利用商业智能工具衡量员工的工作绩效情况。

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图8-4 商业智能的典型应用

(3)战略决策支持

通过对各类数据的高度概括和分析,辅助企业高层进行战略决策。

(4)风险管理

利用商业智能技术,降低企业的风险。例如,通过发现客户的异常情况,快速采取措施,提高企业的抗风险能力。

(5)客户关系管理

利用商业智能技术,分析客户的购买习惯和喜好,改进服务和产品的质量,提高客户的忠诚度。

(6)产品管理和创新

利用商业智能技术,通过对历史数据的分析,加强对产品的改进能力和管理能力,同时提高产品的创新能力和推广能力。

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