这四个项目约束要素之间也有自己的合理配置关系，如信息资源要素与项目风险要素就是紧密相关的，因为正是由于项目存在信息缺口才造成了项目各方面出现风险。但是项目所需信息资源必须由项目人力资源进行加工和使用，所以项目人力资源与信息资源之间有十分紧密的配置关系要求。另外，项目人力、劳力和物力资源要素与项目风险要素也是紧密相关的，因为应对项目风险都需要足够的资源。对于项目全部要素之间的合理配置关系，本书使用图10-13去给出项目全要素之间合理配置关系的几何描述。由于项目管理中的全要素之间的合理配置关系是一种软逻辑关系，人们无法使用数学解析的方法去描述，所以图10-13给出的是一种几何描述的项目全要素合理配置关系。

图10-13给出了项目全要素的合理配置关系示意，其中项目目标四要素在同心圆中构成了它们自己的合理配置关系，这可用公式10-19给出项目四要素集成的目标函数。同时，项目资源三要素与项目风险要素是项目目标函数的约束，或者说是项目目标函数实现的保障要素，所以在图10-13中使用同心圆给出了这四个项目约束要素的几何描述。

需要特别说明的是，图10-13中所给出的项目目标四要素所标注的1、2、3、4优先序列安排，只是常用的项目目标函数中四目标要素的优先序列安排，在项目管理实践中还有其他各种不同的项目目标四要素的优先序列安排。同样，图10-13中所给出的项目约束四要素所标注的5、6、7、8优先序列安排，也是一种项目管理实践中的特定情况，在项目管理实践中也有其他的项目约束四要素的优先序列安排。(www.daowen.com)

图10-13 项目全要素的合理配置关系模型示意图

在图10-13中给出的项目约束要素的优先序列中，项目信息资源要素的优先序列安排为第5，这是想突出项目信息资源的重要性。项目人力资源要素的优先序列安排为第6，这是想突出它与项目信息资源的关联性以及它自身的重要性。项目风险要素的优先序列安排为第8，放在整个模型的最外圈，这是想表明它所圈住的七个项目要素都存在风险，所以都需要使用项目风险管理的方法进行全面的集成管理。