任何项目业主的收入预算都是他们对投资所获收益的计划和安排，不管人们是为解决面临的问题还是为抓住机遇而开展的项目都是为获得收益服务的。项目业主的收入预算与项目的价值相关，而项目价值又取决于项目的功能，所以项目业主的收入预算会有不同的方法。有些项目是可以用价值量给出收入预算的，而有些项目(如恋爱项目)却无法计算其收益或价值(因为无价)。有关可用价值量给出的项目业主收入预算方法具体讨论如下。

(一)粗略的项目业主收入预算确定方法

在项目初期，因为此时项目还没有足够的资料和数据，所以只能使用粗略的方法确定项目业主的收入预算。这主要包括两种具体的方法。

1.项目业主收入预算的类比法

这种方法也被称为历史项目资料法，这是在有历史项目数据时所采用的一种项目业主收入预算的方法。这种方法要求人们在做项目业主收入预算时以同类项目实际收入的历史数据为基数，然后针对新项目的各种差异去调整和预测给出项目业主收入预算。这种项目业主收入预算确定方法的精度相对较粗，但是简单实用和省时省力。

如果要预算的新项目与类比的历史项目有不一致的地方，人们就需要做出必要的调整并根据调整结果确定出项目业主的收入预算。这包括局部调整方法和综合调整方法两种，局部调整方法是根据新项目与历史项目存在的局部不同之处对类比得出的项目业主收入预算进行调整的方法，而综合调整方法则是按照比例对项目业主收入预算做出调整的方法。例如，新项目与类比项目所需资源是一样的，但是新项目所需资源的价格上涨了20%，此时就按20%的比例，用综合调整项目业主收入预算的方法进行相应调整即可。

2.项目业主收入预算的目标利润法

任何项目都是以实现人们获得投资利润或收益为目标的，所以项目业主收入预算可以使用项目投资既定利润目标予以确定，这就是“目标利润法”。这需要人们首先确定出项目投资所要实现的利润目标，然后根据既定的项目投资目标利润去推导出项目业主的收入预算。这种项目业主收入预算的确定方法又有两种具体方法：

(1)项目投资利润率法。这是根据项目投资利润率去确定项目业主收入预算的方法，具体可用公式6-4及其所需数据去计算得出项目业主的收入预算。由公式6-4可知，项目业主的收入预算必须大于项目总投资以获得项目既定的利润率，这是本方法的关键。

(2)项目投资利润额法。这是根据项目利润额去确定项目业主收入预算的方法，具体可用公式6-5及所需数据去计算得出项目业主的收入预算。由公式6-5可知，项目业主的预算收入等于项目总投资加上项目业主可从项目所获的利润额，有利润额是关键所在。

需要注意的是，这两种项目业主收入预算的方法都要求有项目目标利润方面的数据。

(二)详细的项目业主收入预算确定方法

这类方法中最基本的方法就是项目净现金流入计算的确定方法，此法不但可以相对精确地计算项目业主的收入预算，而且可以计算项目业主收入预算的时间价值。所以这种方法是项目业主收入预算的一种动态确定方法，由此使得项目业主收入和支出预算具有了可比性，因此是项目业主收入预算和项目决策的主导方法，具体讨论如下。

1.项目现金流量表的方法

这种方法主要是对项目全部投资的现金流入(项目业主收入)和现金流出(项目业主支出)进行预测和分析，然后借助编制项目现金流量表的方法给出项目业主的收入预算。这种方法又分为自有资金和全部资金的现金流量表法两种，由于二者的差别主要在于投资来源的不同而对项目现金流入(业主收入)的影响不大，所以此处只给出项目全部资金的现金流量表编制方法。这种方法的项目现金流量表及其计算用延长表如表6-1表示，其中的项目现金流量数据是根据某具体项目的业主收入预算编制的。(www.daowen.com)

由表6-1可知，项目的静态全部现金流入为销售收入总和的1940万元外加80万元的固定资产残值，这就是项目业主的收入预算值。使用表6-1中的各种数据可进一步分析和比较项目全部现金流入(项目业主收入)和现金流出(项目业主支出)的情况。例如，其中第4栏给出了静态项目现金流入和现金流出的累计情况(项目投资净收益641万元)，而第7栏则给出了动态项目现金流入和现金流出的累计情况(项目投资净收益159万元)，这两组数据都表明该项目不但能够收回投资，而且能够有更多投资收益。

表6-1 项目自有资金现金流量表　单位：万元

续表

2.项目现金流量图的方法

项目业主收入预算也可以使用现金流量图方法，这实际就是将上述项目现金流量表使用图示的方法给出描述而已。所以用表6-1中各栏目的数据情况，即可以得到图6-8、图6-9和图6-10给出的项目现金流入与流出的图示、项目现金流量折现的图示和项目借贷资金还本付息的图示，这些图示及其说明如下。

图6-8 项目现金流入和流出及其累计的示意图

(1)项目现金流入与流出的图示。由图6-8可知，该图中的项目现金流量涉及项目建设期的现金流量和项目运营期的现金流量，以及二者共同累计的项目净现金流量三个部分。其中，项目运营期的现金流入的累计总和就是项目业主预算收入，而整个项目的现金流量累计结果就是静态的项目投资收益，只要它大于0就能确保项目获得新增价值。但这种项目现金流量的累计结果没有考虑项目资金的时间价值，所以就需要对项目现金流量进行折现，这可由图6-10给出示意。

(2)项目现金流量折现的图示。由图6-9可以看出，项目建设期每个年度的净现金流量和项目运营期每个年度净现金流量都需要向项目起点进行折现。只有对项目所有年份的净现金流量进行折现以后，项目各年的现金流入和流出才具有相互的可比性，才能够确定动态的项目投资收益是否满足大于0的基本要求，从而才能做出最终的项目投资决策。

图6-9 项目各年度净现金流量的折现示意图

(3)项目借贷资金还本付息的图示。由图6-10可以看出，上部是银行贷款项目的现金流量图，在其中的项目贷款宽限期(与项目建设期重合)内银行拨付贷款(银行贷款项目的现金流出)并收取利息(银行贷款项目的现金流入)。在银行项目贷款还本付息期(不能长于项目运营期)中银行贷款项目收回贷款并收取利息(这都是银行的现金流入)。但是图中下部是项目业主的投资项目，从该项目的角度出发，在项目建设期银行拨付贷款是该项目的现金流入，而银行收取的利息是该项目的现金流出，到该项目运营期则银行收回贷款并收取利息就都是业主投资项目的现金流出了。所以二者各有自己的项目和现金流量。

图6-10 项目贷款的现金流量示意图

综上所述可知，项目业主的收入预算实际上是在项目初期就应该确定的，并且是按照相对理想状态确定的，这种项目业主的预算收入是起始一个项目的关键所在。