如上所述，任何项目都有项目业主和承包商的收入与支出这四种项目预算，这些项目预算都是项目业主和承包商对收入和支出情况的计划和安排，而一个具体项目的这四种项目预算的确定是相互关联的，有关这四种项目预算的确定过程及其模型讨论如下。

(一)项目成本预算的过程模型

图6-5给出了项目承包商和项目业主上述四种项目收入与支出预算的确定过程模型示意，该模型给出的只是一般情况下这四种项目收入和支出预算的确定过程。特别是项目这四种预算的先后顺序会因不同情况而异，而且四个组成部分中的具体内容也会因项目具体情况而变化。所以图6-5中的模型只是理想情况下的，这些将在后续进行讨论。

由图6-5可知，项目这种预算的过程模型按照四种不同的项目预算分成四个部分。

(二)项目成本预算的过程模型的说明

在图6-5给出的项目四种预算的确定过程模型中，用虚线区隔和标注出了四个不同的部分，各部分分别给出了四种项目预算各自的确定过程和步骤。关于图6-5中给出的模型所涉及的项目四种预算的具体说明和讨论如下。

1.该模型中的第一部分内容(www.daowen.com)

由于项目是否起始是由项目业主决策的，而项目业主做出起始项目决策的首要条件是项目收入预算符合其要求和期望，所以项目业主的收入预算是该模型中的第一部分内容。

2.该模型中的第二部分内容

由于项目业主无法根据其收入预算去确定其支出预算，而必须依据他们与项目承包商共同确定的项目合同造价去确定，而项目承包商只有确定了收入和支出预算才会去确定项目合同造价(个别例外)，所以项目承包商的支出预算是该模型中的第二部分内容。

3.该模型中的第三部分内容

由于项目承包商的支出预算是他们的项目收入预算和与项目业主共同确定项目合同造价的基础，所以在项目承包商计划安排好自己的支出预算以后，就可以去确定他们的收入预算和项目合同造价了，所以项目承包商的收入预算是该模型中的第三部分内容。

4.该模型中的第四部分内容

由于项目业主支出预算是以项目合同造价为基础确定的，所以只有他们与项目承包商确定了项目合同造价才能去计划和安排其支出预算，所以这是该模型中第四部分的内容。