本次研究目的是建立企业员工的职业胜任力模型。使用的研究方法是：比较绩效优秀员工和绩效一般员工在各项胜任能力上得分的差异，找出其中有哪些胜任能力能够区分出优秀和一般员工，所以需要同时取得员工胜任力数据和绩效数据。

为了避免员工在绩效自评时倾向于给自己打高分的现象，员工的绩效数据由上级、同事、或人力资源管理者提供。

具体说明如下：

1．本次调查中使用两种问卷：《企业员工胜任力调查问卷》和《企业员工绩效他评问卷》，前者是员工自评，后者由他人对该员工进行评价。

2．其中《企业员工胜任力调查问卷》由企业员工填写，《企业员工绩效他评问卷》由该员工的管理者或同事或人力资源管理部门人员填写，这两个问卷是一一对应的，均评价了同一个员工。

3．填写《企业员工绩效他评问卷》时，请注意问卷中的个人信息应填写被评价员工的信息。(www.daowen.com)

4．本次调查中采集的个人信息仅用来进行职业胜任力的总体性别差异分析、年龄差异分析，以及职位差异分析，不会涉及到任何个人数据和公司数据，敬请放心。

填写示例：

A部门一共有8名员工，《企业员工绩效他评问卷》由部门经理赵先生负责填写，赵先生首先对8名员工进行编号，由1到8号，对员工进行绩效评价时，赵先生共填写8份《企业员工绩效他评问卷》，和员工的编号相对应。

最后A部门共有16份，8对问卷，其中8份为员工自评问卷，另外8份是由赵经理填写的绩效评价问卷。自评问卷和绩效评价问卷是一一对应的。