1.建立共享网络，加强创新学习

个别物流企业之间创建沟通共享网络不仅花费大量资源，而且共享范围受到限制，无法发挥知识共享的最大效果。物流集群应该充分利用自己在综合资源方面的优势，通过对集群中物流企业关系网络的拓展建立物流集群共享网络，引导集群中物流企业建立信任关系，促进知识的流动和合作行为的发生。同时。加强物流网络的调整和规划，建立完善的物流服务体系，为不同的物流企业提供相适应技术指导、培训及技术保护，从而提高物流集群服务创新能力。

2.发挥核心主体作用，促进产学研合作创新

物流企业作为物流产学研合作的主体，应明确合作的目的性、时效性、责任性，透视出各自的合作点，充分意识到合作的重要性、迫切性及可能需要重点解决的问题与难点；应积极主动地利用各种技术信息交流渠道，减少产学研合作过程中的盲目性，提高物流企业对产学研合作的认识，使之上升到企业战略的高度来看待和处理。具体操作如下：

一方面，应积极构建知识交流和信息共享渠道，建立健全服务体系。完善信息平台，建立产学研合作网站，网站包括专家库、成果库、人才库、需求库等数据，充分实现信息资源的共享；搭建交流平台，开展各种形式的产学研合作对接活动，实现供需双方的合作互动，扶持物流协会和行业组织的建设，积极发挥中介机构的桥梁纽带作用，为拓展物流产学研合作提供及时、便捷、高效的服务。(www.daowen.com)

另一方面，要重视大学、科研机构在合作中的地位。建立培训机构，使合作的大学教师或学生、科研机构的研究人员通过培训了解物流企业的经营理念和经营范围，有助于合作的顺利开展。在合作的过程中，物流企业不但可以挑选有发展潜力的学生使之毕业后来企业就业，为企业服务，节省企业对新员工再次培训的环节，而且可以从教师或研究人员中选出骨干精英，聘请其担当顾问，方便后续的咨询和合作。

3.优化组织框架，引导企业分工

集群内物流企业的合作沟通如果只是通过自组织来完成，难免会造成资源的浪费和成本的提升。作为为各物流企业提供服务平台的物流集群，应该优化物流集群组织内部的结构框架，加强协调引导，发挥主动作用。物流集群应该广泛联系科研机构、金融机构、社会化服务机构等的支撑，通过优化组织结构为集群内物流企业提供更好的共享资源。同时，物流集群应提高基础管理水平，科学管理，加强集群内部的沟通合作。例如组织物流集群内部的培训等，使集群内管理人员、技术人员能够有机会进行沟通交流，并借此不断补充知识，促进信息共享，大力发展共享资源的建设，从而推进知识扩散。