1.联社是合作社发展到一定阶段后诞生的,目前,全县的农牧民专业合作社发展态势迅猛,但管理模式一直处于探索阶段,没有现成经验可借鉴,曲水县农村改革试验区为我们搭建了探索创新的平台,要乘势而上,把组建联社作为推进合作社管理改革的抓手,通过项目、资金、技术优势把联社建设成为具备一定品牌影响力的农产品供给基地。
2.紧紧围绕“一区两园三基地”的农业发展规划布局,积极发展本地特色产业。结合本县实际,按照“一乡一业一特、一村一社一品”战略,大力发展土豆、西瓜、草莓、蔬菜、雪桃、生猪、奶牛养殖等县域主导产业,努力推动产业大合作、大整合、大提升,大力促进各类生产要素纵向一体化经营,走“种、养、加、储、服”相结合的路子,全面形成以联社为平台、产供销为一体的发展格局。
3.以联社为平台,以项目带动作为抓手,以利益最大化为目的,把实现“二盈分配,利益联结”为核心,坚持“民办、民管、民受益”的原则,切实抓好新经济组织网络体系建设,做到“县有联社、乡有分会、村有农民专业合作社或社员示范户”,努力建设新经济组织利益共同体。与此同时,积极推行“社企联姻”,引导联社联合区市涉农龙头企业、大型营销企业,实现企业和联社优势互补、互惠共赢;引导有条件分社积极开展“以社招商”,努力在招商引资、项目合作方面谋求突破,不断增强联社的发展活力。
4.通过开展农民专业合作社信用评级,建立信贷联保联担机制,支持农村经济合作组织发展模式创新,不断拓宽农民专业合作社信贷渠道;积极促成县内外大型超市和联社实现“农超对接”,积极引导联社开设网店开展网购、团购,不断拓宽联社销售渠道;整合国土、税务、扶贫、农发、群团、金融等部门的涉农优惠扶持政策,对产业发展好、带动能力强的合作社加大资金、土地等方面的扶持力度,不断壮大联社经济实力。(www.daowen.com)
5.积极发展乡村旅游、观光农业。将农民专业合作联社农产品销售融入旅游产业发展规划,引导农民专业合作社在主要旅游景点设立名、优、特农产品销售网点;依托农民专业合作社产品丰富的优势,大力发展观光农业。
6.编制产业发展规划、实施统一管理。以现有的13家合作社为基础,把传统的土豆、糌粑、蔬菜、西瓜、草莓、奶制品等产业进一步组织起来,由联社统一管理和协调,编制好产业发展规划包括产品包装设计、商标注册、知识维权、发布信息、统一技术规程等基础工作,全力发展名、特、优农产品,提高农产品附加值。
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