理论教育 旅游地产经营模式分析

旅游地产经营模式分析

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:它紧紧围绕旅游六要素中的“住”做文章,以为游客提供住宿为主要功能,后来增加了娱乐、会议等功能,多建在旅游、商务发达或会议较多的大中型城市。它是分时度假的一种特殊模式,是指投资者购买酒店部分设施(客房),除部分时间自己使用外,统一将其余时间的住宿权委托酒店管理方经营,自己获取红利的经营模式。

旅游地产经营模式分析

(1)景区住宅。它是指开发商利用旅游开发区、旅游景区、休闲度假区的优越自然条件、地理位置开发的具有投资回报和多种功能的住宅项目,如景区住宅、海景住宅、风景名胜度假村、民俗度假村等。这类住宅多为本地置业者提供第一居所为主要目的,多建在旅游资源突出的大中型城市市内或市郊。通过依靠旅游资源(自然的、人文的或二者兼有的)条件,如优美的自然风光、主题突出的人文内涵和多种休闲娱乐设施,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量。

(2)旅游休闲培训基地和国际休闲度假中心。它是指具有旅游、观光、休闲、度假、运动健身会议、培训等多功能的房地产开发项目。

(3)自营式酒店。它紧紧围绕旅游六要素中的“住”做文章,以为游客提供住宿为主要功能,后来增加了娱乐、会议等功能,多建在旅游、商务发达或会议较多的大中型城市。由于旅游酒(饭)店不出售物业,主要通过经营来收回投资,而酒店自营的回收期相当长,与房地产商通过出售物业快速回笼资金的经营理念不符,因此旅游酒(饭)店虽然是最早出现的旅游房地产形式,却不是旅游房地产当前的开发热点。(www.daowen.com)

(4)产权酒店。它是分时度假的一种特殊模式,是指投资者购买酒店部分设施(客房),除部分时间自己使用外,统一将其余时间的住宿权委托酒店管理方经营,自己获取红利的经营模式。

(5)时值度假型酒店。它是指消费者购买一定数量的“分数”,这些“分数”就成为他们选购产品的货币。他们可以使用这些“分数”在不同时间、地点、档次的度假村灵活选择其“分数”所能负担的住宿设施,消费者不拥有使用权或产权。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈