（1）工业园区开发模式。目前，我国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式，也是我国目前工业地产市场的主要载体，其运作主体一般是开发区或工业园区管委会下设的开发公司。开发公司不熟悉工业地产的运作方法，工业园区地产开发公司项目前期缺乏科学合理的定位与策划，导致工业园在整体运作中不够专业化，致使大部分工业园区闲置与搁荒。

（2）工业地产商模式。它是指房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目，进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建，然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理，最后获取合理的利润。

（3）主体企业引导模式。它是指在某个产业领域具有强大的综合实力的企业，为实现企业自身更好地发展与获取更大的利益价值，通过获取大量的工业土地，以营建一个相对独立的工业园区；在自身企业入驻且占主导的前提下，借助企业在产业中的强大凝聚力与号召力，通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集，实现整个产业链的打造及完善。(www.daowen.com)

（4）综合运作模式。它是指对上述的工业园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的工业地产开发模式。