(1)项目选址要注重地段的商业价值。
1)选址宜在城市中心商圈,以最大限度地充分利用和整合现有资源。
2)选址要分析街道与客流规模的关系。
3)在追求最大货物销售范围的原则下,选址应该使消费者的交通费用最少。
4)选址的基础是对消费人群的分析,商业面积、经营业态应主要由核心消费圈里的消费人群决定。
5)选址应考虑人的认知便利,宜选择在能见度高的地方,方便消费者找到项目所在地。
(2)项目市场调查要细致且全面。
1)市场调查要注重地段的商业价值。
2)调查消费人口、消费群体、消费模式、购买力、消费偏好的现状和发展状况。
3)调查目标地块所处的商圈。
4)调查竞争者分布、经营状况、租金状况现状和发展趋势。
6)调查目标地块的商业价值和机会点。
(3)项目定位要有差异性。(www.daowen.com)
1)项目定位的差异性影响建筑规模上的差异性。
2)项目定位的差异性与主题的创新相辅相成。
3)项目定位的差异性与品牌店组合差异性密切相关。
4)项目定位的差异性与业态组合比例相匹配。
(4)规划设计要追求高质量的商业空间。
1)布局规划应符合城市总体规划。
城市总体规划对街道、交通、市政、公共设施、居民住宅以及其他建设和改造规划,将影响拟建商业地产的近远期的优劣势,甚至成败。
2)交通规划应符合易达性要求。
商业项目必须具有易达性。商业项目需要有合理组织和足够的停车位,使购物者在交通上花费的时间和精力最小。根据交通工具的不同,应有不同的交通组织和停车方式。
3)景观规划应做到绿色舒适。
丰富的绿化能创造舒适休闲的购物空间和温馨气氛,给购物者购物赏景的感觉。如同其他设计一样,景观绿化设计在项目开始时就要拿出方案来。
4)要做统一的商业规划。
商业物业内的经营户较多,购物中心必须将承租户经营业态、业种进行统一商业规划。建筑、结构、水电、暖通、装修等方面的设计要与经营户的要求相配套。
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