两家产品相似、质量相当的企业，为什么一个寂寂无名，另一个却家喻户晓？因为这是一个“酒香也怕巷子深”的时代。这样的时代开始向市场和企业传递品牌的重要性。品牌赋予了产品灵魂，也吸引着消费者的目光。当企业具备一个让众多消费者信服并喜爱的品牌时，企业估值也会在它的加持下逐步提升。

品牌承载更多的是消费者对企业的认可，是企业与消费者行为相互磨合而衍生出的一种产物。在各大企业争相抢夺用户的过程中，品牌早已成为产品战略中最核心的问题，也是企业估值中至关重要的环节。

在同质化越发严重的时代背景下，企业的发展也越来越举步维艰。企业若想突破发展瓶颈，就应该将目光聚焦在品牌上，品牌是为企业带来溢价的无形资产，也是使企业产生增值的无形推力。

品牌的打造绝不能忽略品牌价值。哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争优势》中写道：“品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。”换句话说，品牌价值是品牌要素中最为核心的部分，也是品牌不同于其他竞争品牌的重要标识。

企业想要打造品牌价值，先要了解品牌价值的三个维度。

第一维度：功能维度的品牌价值。功能维度的品牌价值是将焦点汇聚在产品本身的功能特点上。这一维度的品牌价值具有独特性，能在极短的时间内吸引消费者，将产品的优势和特点快速传递给消费者。但是，这一维度的品牌价值溢价能力较低，且在产品同质化严重的情况下，极易受到冲击。

第二维度：情感维度的品牌价值。情感维度的品牌价值是指消费者在使用产品的过程中所获得的满足感，这是一种精神上的满足和填补。这一维度的品牌价值不再局限于消费者最基础的物质需要，而是将目光看向消费者的精神需求，从而引起消费者的共鸣。

第三维度：自我维度的品牌价值。自我维度的品牌价值与前两者有着极大的差别，产品对消费者的影响已经不再起着决定性作用，因为该维度是消费者向外传达个人价值观、财富、地位和审美的一种途径，品牌已经成为消费者身份地位和自我价值实现的载体。品牌自身的价值早已远超产品实体的价值。从一定角度来说，自我维度的品牌价值是可以脱离产品而单独存在的。

品牌价值是品牌的核心部分，它可以让消费者明确并清晰地记住品牌的个性模式，也是驱动消费者认同一个品牌的重要力量。品牌价值是三个维度形成的整体，它帮助企业构建了属于自己的品牌价值体系。可以说，品牌价值在提高企业竞争力的同时也推动着企业估值的提升。

在如今的市场中，单纯的“低价”策略、单纯的“高质”策略、单纯的“性价比”策略早已失效。消费者从单一的高质产品需求升级至复合品牌需求，时代也已经从价值主导转变为价值引擎。

近年来白酒消费总量持续下滑，而以五粮液为代表的“浓香型”川酒异军突起，以水井坊为代表的高档白酒攻城略地，这些品牌的发展都给地方品牌带来了不小的冲击。在一片低迷之中，衡水老白干却稳步前进，持续发展。衡水老白干2019年半年度业绩报告显示，营收19.59亿元，比上年同期增长34.33%；净利润1.94亿元，比上年同期增长32.67%。

衡水老白干是一个有着1900年悠久历史的白酒品种，创建企业后经历了无数风雨的历练和一轮轮的市场鏖战，亲眼见证了那些曾经叱咤风云的白酒企业从盛转衰，一步步走向亏损、倒闭。衡水老白干却凭借着自身的品牌价值，成为具有超强竞争力和生命力的品牌之一。(www.daowen.com)

67度的衡水老白干一直被称为天下第一“高度”，在众多白酒品牌中独树一帜。但与第一“高度”形成巨大反差的是，衡水老白干保持着既清香和谐又甘醇绵甜的口感，这在白酒品牌中实属罕见。

衡水老白干经过市场的磨炼，始终坚持醇厚深邃的核心价值，将历经沧桑、忠实诚信和平易近人等作为品牌文化要素，其中“醇厚深邃”也将衡水老白干性格化。在很多人眼中，诚信、忠厚和深邃是成功人士所必备的品质，而衡水老白干所传递的品牌价值恰好迎合了消费者的这种心理需求，也赋予了符合消费群体性格特征的品牌个性，让衡水老白干与其他品牌价值区分开来，使其更加鲜明，更加精准，也更有冲击力。

衡水老白干在性格化的同时，也注重从品牌的精神价值上与消费者进行深度沟通，从高层次上更好地满足消费者对衡水老白干的精神需求，给消费者带来高档次、高价值感的精神体验。

衡水老白干为品牌注入了独特价值，既体现了功能维度的品牌价值，也体现了情感维度的品牌价值，更在一定程度上体现了自我维度的品牌价值。这些都是衡水老白干在跌宕起伏的市场中屹立不倒的原因。

放眼市场，众多企业都具备品牌，但却始终没有做到如衡水老白干般的逆袭，连估值都在逐年递减。而造成这一情况的主要原因便是企业没有找到正确的品牌战略，自然也就无法打造品牌价值。企业若想打造品牌价值，就要单一品牌战略与多品牌战略双管齐下。

打造IP品牌——单一品牌战略。打造品牌价值需要先打造一个过硬的品牌。在互联网时代，塑造IP品牌是大势所趋。市场中诸多企业都有着属于自己的IP品牌，而这些企业大部分都有一个共同点，那就是单一品牌战略。

当企业的所有产品都被冠以同一个品牌名称的时候，这个企业采用的便是单一品牌战略。其中，康师傅可以称为市场中的典型之一。例如“康师傅冰红茶”“康师傅3+2饼干”“康师傅方便面”等，在主品牌下衍生多个副品牌，从而形成大的品牌价值。

但企业需要注意的是，这种主品牌+多个副品牌的单一品牌战略要求主品牌过强过硬，有着极好的消费者基础，只有这样才能凸显品牌价值，以更快的方式打开市场，获取消费者。

打造品牌价值——多品牌战略。当企业发展到一定阶段，便应该将目光移至多品牌战略，以更快的速度打造品牌价值。多品牌战略是企业在同一产品品类中使用多个品牌的战略。提到多品牌战略就不得不提宝洁公司，它旗下建立了海飞丝、飘柔和沙宣等品牌，帮助宝洁牢牢占据洗护行业的半壁江山。

多品牌战略可帮助企业深度细分市场，吸引不同的消费群体，从而占据较多的细分市场，提升企业估值。但企业想要实施多品牌战略来实现品牌价值，就必须首先清楚地认知企业的自身定位和创新模式，精准把握未来发展方向，否则只会适得其反。

品牌价值的打造是基于企业自身优势、产品特点、消费者需求和市场现状等多因素而决定的。企业要学会以品牌打造品牌价值，以品牌价值推动企业估值。