人工智能、5G、云计算、大数据……这是一个万物互联的时代，也是一个技术井喷的时代。技术给了消费者更好的体验和更高的追求，同时，不断升级的消费需求也给市场带来了更多的想象与创新空间。如何在不断革新的消费需求与理念之间，以及不断拓宽的消费空间中占领一席之地，成为影响企业估值的一大因素。

企业面向市场，根据消费者观念和需求的转变及时调整方向无可厚非，但是一味地被消费者牵着鼻子走，企业必然永远慢半拍，难以成为市场上的领先者。先发制人，高估值企业必然是早于市场“半步”的，以创新丰富产品品类，并在消费过程中起到引导作用。

随着“90后”逐步进入社会，消费主体在结构上发生了根本性的变化；在中国经济的飞速发展下，消费体量呈现出快速增长之势；移动支付、物流体系进一步完善，使得消费场景的变迁速度也正迅速提升。消费主体、消费体量、消费场景的变化带来了消费革命，而商业机会潜藏其中，谁将会是市场的下一个领军者？

今天，中国有着消费升级最好的土壤。麦肯锡咨询公司曾指出，预计2022年中国中产阶层的人数将占到总人数的76%。中产阶层人数的大幅增加，人均收入的有效增长，将带动各个行业消费升级。另外，随着电商的繁荣，过去被忽略的三四线城市消费者的作用将显现出来，并迸发出更大的消费潜力。

在消费升级下，市场已经发生了翻天覆地的变化。过去的消费观念讲究经济实惠，价格低者往往能够取胜，而今天价格已不是万能，消费者关注更多的是品质；过去的消费者追求持久耐用，谁的产品结实耐用便能得到市场的认可，而今天的消费者已经放弃了经济耐用的诺基亚、摩托罗拉、爱立信，市场上存活的是不仅质量合格而且功能强大的华为、iPhone、三星；过去的消费者追求实用，功能多样的更有市场，而今天谁能给消费者更好的体验，让人印象深刻的才是最后的胜者。

十年前，在消费领域人们有很多梦想，如今，在科技创新的加持下，梦想已成现实。冬天的衣物首要是保暖，但是穿在身上能不能不那么臃肿呢？食物在种类上越来越丰富了，口感也越来越好了，但是能不能更加绿色健康呢？交通工具越来越多，性价比也越来越高，但是能不能更加便捷舒适呢？

消费者的需求越来越精细，市场机遇也越来越多。这是一个遍地机会的时代，取胜的关键是以创新做“加法”，谁能快人一步谁便能掌握市场主动权。在厨电领域，转型变革关键期引领风口的典型代表是宁波方太厨具有限公司（以下简称“方太”）。

1996年到2019年，从传统厨房的排风扇到油烟分离的中式油烟机，从油烟机、燃气灶、消毒柜“三件套”到嵌入式成套化厨电，从“吃得饱、吃得好”到“吃得健康、吃得安心”，方太只用了23年的时间，便从0做到了百亿营收，成为厨电行业的龙头企业，更是屡次夺得中国品牌价值500强厨电行业第一的宝座。

取得今天的成绩，方太的底气是以科技创新的厚度不断引领消费升级，以科技创新不断做“加法”，始终走在消费者的前面。不管市场是低迷，还是火热，方太始终坚持研发创新。正如方太创始人茅忠群所言：“只有创新才有出路，才是企业发展的第一动力。”

创新是方太占领风口的关键，创新让方太收获众多消费者的青睐；创新是方太的立身之本，创新让方太不断推出新品；创新是方太喊出千亿营收的底气，创新让方太实现从零到亿的市值飞跃。

风口一波又一波，谁走上了快车道，谁被摔得惨不忍睹？万事快上“半步”，走在消费者之前，提前占领风口的企业总是风光无限，并在风停之前便赶往下一个“风口”。对这些企业来说，风口绝不是投机，而是机会，是发展前景，是消费市场。

过去，厨房油烟是通过排风扇进行直排，效果十分不好，但对收入水平不高的消费者来说，花钱解决油烟问题是不经济的。随着我国人均收入水平的不断提高，人们越来越关注厨房油烟问题，甚至开始购买西方国家生产的油烟机以期解决这一问题。但由于生活方式的差异，西式油烟机并不适合中国家庭的厨房。(www.daowen.com)

在消费革命的风口面前，方太抢先市场“半步”，先是以原创发明的中式油烟机率先开启了中国厨房现代化之路。之后，方太更是加快科技创新，不断升级，实现了从“吸得快、吸得净”到“吸得静”的迈进，不断满足消费者新的需求。

时代在更迭，需求在升级，随着油烟机、燃气灶、烤箱等厨电用品不断走进千家万户，厨房变得越来越“拥挤”，本就狭窄的空间变得越来越逼仄。在这种情况下，消费者只能选择去掉部分厨电用品。但是，这种“减法”并非消费者本意。

在消费者的需求面前，方太用创新做“加法”，再一次走在前头，不仅打通了厨电与厨橱之间的边界，更是开启了新一轮的厨电创新的浪潮。方太将嵌入式成套化厨电的应用推向了新的高度，及时解决了消费者的当务之急。

随着90后进入厨房，新的需求开始出现。这批生活在富裕年代的年轻人，小时候很少干家务，对洗碗有着极大的抗拒。然而，传统洗碗机需要在橱柜设计时便预留出安装位置，并需要进行水电改造，更适合大户型的房子和新装修的房子。另外，传统洗碗机洗涤容量大，比较适合有四五个孩子的西方家庭，不太符合中国家庭的情况。因此，中国消费者往往对传统洗碗机望而却步。

针对中国人一餐一洗的饮食习惯，方太将水槽、洗碗机、果蔬净化器“相加”，投入巨资研发水槽洗碗机，一经推出便引爆了洗碗机市场，得到了消费者的青睐。

不管是中式厨房抽烟机还是一体化厨电，或是水槽洗碗机，面对困难，方太没有选择放弃，而是用“加法”去创新，这让方太始终走在市场之前，及时满足消费者最新的需求。同时，为保证创新的力度与实效，方太每年都要拿出营业收入的5%投入到研发，并始终坚持消费者导向，确保每一项新技术的“加法”于消费者而言都是有价值的。

“加法”让方太的营收不断增长，更是让其估值不断提升。其实，对其他行业来说亦是如此，消费升级是必然，提前研发做好准备的企业才能胸有成竹。而要想让研发成果得到市场认可，以下两方面是企业所不容忽视的。

一方面，研发的方向与内容要结合消费需求发展趋势，早于需求出现“半步”。研发需要时间周期，若是等需求大量出现再着手准备，等于将市场直接让给竞争对手。消费者大量需求的节点必然会来临，只是早晚问题，而加大创新的厚度是企业提升估值的最强砝码。

另一方面，研发资金要充足并稳定。并不是每一次创新都可以成功，可能几十项创新最后只有一项得到了市场的认可，取得了实效。创新是一项生死战，企业唯有前进才能生存并发展下去。

对企业来说，创新是价值硬核，是估值的重要指标。消费时代，需求走向难以预测，唯有坚持创新，以“加法”先发制人方为上策。