2019年5月28日至30日，许文盛与濮阳市供销社的领导一起，赴温州参加了供销总社主办的“三位一体”创建路径与实践模式经验交流，实地考察了温州、台州、丽水等地的试验。

瑞安作为“三位一体”农村合作经济体系建设的发祥地，2006年3月成立了全国第一家“综合农协”（瑞安“农村合作协会”），率先开展了生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点。

温州把推进“三位一体”建设作为新农村建设和现代农业发展的一项重要任务，以农民为中心，践行并创新“农有、农治、农享”理念，积极推进多项首创性改革举措，打造出“三位一体”发展的样本。

在温州的参观学习中，许文盛将濮阳市农村贷款互助合作社的发展模式，与“三位一体”实践模式进行对比，感受很深。

许文盛还认识到，当前，供销社系统根据总社统一安排，各省要将村级基层社建设作为实施基层组织建设工程和农业社会化服务惠农工程的重点任务推进落实，广泛参与农民生活圈、服务圈、商业圈建设，推动形成长效的联农带农机制，不断提高经营服务的实效性和精准度。对于贷款互助合作社来说，这是良好的发展机遇。

许文盛通过微信发表了学习体会：

温州数天学习和考察观摩“三位一体”农合联，更加坚定了我们打造“贷款互助社+社区互助中心”双层经营管理体系与农民联合办社、探索最实用的“四位一体”模式的决心。

合伙制互助中心必须是贷款互助合作社恢复发展的总抓手。它是对孟加拉乡村银行“中心会议”的实体化改造，响应了接受互助金融思想熏陶的农民或小微企业组织起来抱团发展的呼声，体现了贷款互助社“为民谋利，与民共富，重建老百姓自己的集体经济组织”、破解“合作社不合作，联合社不联合”问题的决心。特点体现在以下方面：

其一，它是互助合伙的，是热心破解“三农”问题的同人与率先觉悟的村庄居民的联合，邻聚中心是村邻们学习与活动的场所。

其二，它是农民的，它的发起人和社员以及服务对象绝大多数是农民或涉农小企业，主体是农民。

其三，它是获批的合法金融试验组织，是小额信贷扶贫科研试验基地转制而来的，其探索符合中央发展农民集体经济组织的方向，取得了中国人民银行等四部委和省市政府的批复支持。(www.daowen.com)

其四，它是合规的，长期坚持社区性和封闭性的运营监管，支持对象不贪大不求洋，片区内部群众是受益群体和风险承担者，经营风险不外延，无须他人买单。

其五，它不是单一的金融服务，对应村民需求提供“文化科技、信用、供销、生产”四位一体的综合服务，为单打独斗的农户或村或乡提供一揽子的乡村建设方案。

其六，村社内外力量联合之下，贷款互助合作社与互助中心实行“统分结合”管理，实质是类似农合联的农民集体经济组织联合体，本质仍然是合作的，而且是更广泛的合作。

其七，因村邻们抱团产生的雪球效应，贷款互助合作社必将把越来越多的农民联合起来共谋富裕。

2019年6月18日，从温州参观学习归来的许文盛，在总社召集所有管理人员举行了以“回归初心组织起来”为主题的温州经验分享会。

许文盛在会上与大家分享了温州考察学习的情况和感悟。他认为通过此次考察学习，增强了贷款互助合作社的文化自信和模式自信。他满怀信心地说：“对比温州瑞安的‘三位一体’农协试验，更加坚定了我们打造‘贷款互助社+社区互助中心’双层经营管理体系与农民联合办社、探索最实用的‘四位一体’中国乡建模式的决心。”

许文盛说：“通过实地考察农合联在温州、台州、丽水等地的试验，我认为我们贷款互助合作社找到了三个自信：一是政治自信。贷款互助合作社把农民组织联合办社的目标方法，与党和国家组织群众建设社会主义新农村的路线方针是一致的。二是文化自信。贷款互助合作社‘四位一体’综合服务与温州‘三位一体’试验同期开始，不仅自始至今延续实践着，更多了文化科技平台。三是模式自信。在重建村社组织基础之上，‘四位一体’再造乡村新秩序，模式科学。小额信贷孵化培育村社共建的互助中心，打造村民、经理人、贷款互助合作社利益共同体，确立社员主体地位，提高社员话语权，引导、教化、唤醒村镇社区内生动力和积极性，方法有效。”

许文盛最后总结说：“通过温州的学习考察，给我们今后的工作带来几点非常有益的启示：一是我们要抓住乡村振兴良机，下大力气协调基层政府联合开展村社综合服务，补齐政府主导不积极的短板；二是我们要发挥贷款互助合作社获批金融平台的资金和技术优势，抓住供销社综合改革和恢复基层村社的机遇，寻求与基层供销社联合行动，补齐行政部门参与少的短板；三是我们要做实金融教育进社区和三下乡活动，持续村社推广动员，动员民众积极参与村社建设。”

温州之行，让许文盛对自己所追求的小额互助贷款事业更加信心满怀。