许文盛深思熟虑之后有了自己的想法，那就是依托中国社会科学院，到自己的老家濮阳去，筹建小额信贷扶贫科研试验基地。2004年12月，许文盛辞去了中国社会科学院的研究工作，带着有关文件材料，从北京回到了家乡濮阳。

时光追溯到2004年。

这一年4月，因工伤从濮阳市农行退下来休息的许文盛，撰写了《谁为发展中国“三农”买单》等几篇富有见地的金融文章，受到中国社会科学院杜晓山教授的赏识，他被邀请来到北京参加中国社会科学院小额信贷课题研究。

许文盛在调研过程中发现了一些问题。无论是中国社会科学院的小额信贷试验项目，还是商业性银行组织，包括农业银行和农村信用社，在农村的业务都存在着贷款回收难等一些难以解决的问题。各个金融机构或组织，曾经做过的一些贷款，尤其是扶贫贷款，放下去之后，坏账率很高。群众普遍认为，既然是扶贫贷款，那肯定是不需要还的。很多时候，金融组织的工作人员去村里要账时，明明已经来到了借款人家的门口，问人找人的时候，村里人却没人告诉你，哪儿是借款人的家，或者直接告诉你，借款人不在家里。

许文盛认为，商业性金融机构不愿意到农村进行小额贷款，也没办法真正进入农村。为什么会出现这种情况呢？因为农民和银行之间是断裂的关系，是两张皮，农民对配合还债的事情根本没有积极性，他不关心你的资金安全。

在很多村庄，甚至有这样一种不正常却又十分常见的情况。你从银行贷了款，你可以不还，很少有人指责你，因为钱是公家的，你贷得越多，大家还认为你越有本事。

在小额信贷课题研究中，许文盛发现了研究中存在的一些问题：一是所研究的“孟加拉格莱珉银行”模式，不完全适合中国农村的需要；二是中国社会科学院在全国所搞的几个孟加拉模式的小额信贷试点，也还有一些不完善的地方，需要结合中国农村的实际情况去探索新的模式。(www.daowen.com)

2004年12月的一天，许文盛将自己心中的想法向他尊敬的杜晓山老师说了出来：

“杜老师，我想，我们是否可以考虑在濮阳建立一个新的试验基地，主要是发动农民、组织农民入社互助，村庄内外联合，把农民的积极性调动起来，发挥农民的主人翁精神，将这个贷款合作社建成一个真正属于农民自己的银行，困扰试验基地发展的一些问题也许就迎刃而解。”

“小许，这是一个很好很大胆的想法，只是社科院现在没有钱去支持你搞这个试验点。”

“杜老师，社科院没钱不要紧，我愿意倾尽我的家产，再找一些朋友来投资，把这个试验点先搞起来。条件成熟了，您再帮忙引进外资。我对办好这个事情充满了信心，也想趁着这个年龄搞一番事业，为中国农村的金融做点有意义的事情。”

杜晓山点点头，显然对许文盛的想法很支持。

不久，中国社会科学院就有关在濮阳市筹办建立贷款互助合作社的事情，对濮阳市政府专门发了一封商函，委托许文盛与濮阳市政府协商，初步取得了地方政府对这件新生事物的认识。为了尽快促成此事，2004年12月，许文盛辞去了社科院的研究工作，带着有关文件材料，带着使命责任，从北京回到了家乡濮阳，全心全意筹办贷款互助合作社——他心中的神圣事业。