想必大家看了前面的介绍，一定会认识到算账的重要性，作为企业的管理者，若完全不懂财务，那一定不是一个优秀的管理者。

想学习、了解财务管理，该从哪里开始呢？其实不必回到大学再读一门财务专业课，只要认识到财务的重要性，先从小事开始，在实践中修炼就可以了。

建议每一个创业者都学习看懂三张表：损益表、资产负债表和现金流量表。这三张表不仅是经营者了解财务状况的窗口，也是投资人或第三方了解企业的窗口。有关三张表的内容，参考资料颇多，在此不再赘述，留待论坛中交流。

下面为大家介绍一下“九段财务”的升级之路（类似的说法网络上有很多，神会即可）。

专题10-2

九段财务

初级一段到三段：钱不丢、记好账、理损益

这三项是集市小商贩的必备技能。所谓“既要有搂钱的耙子，又要有装钱的匣子”，保证赚到手的钱别少了，同时准确记录好每一笔账目，始终知道一个财务区间内是赚还是赔。

中级四段到六段：管资金、财务流、借贷款

这三项是财务经理的基本技能。能够更宏观地掌控资金流动，清楚各项应收款项和应付款项的额度及期限，做到物尽其用，货畅其流，能够在需要时调动足够的资金，又不会让大量资金长期闲置。

高级七段到九段：投资融资、公司治理、资本运作(www.daowen.com)

这三项是财务总监级，甚至更高级的技能。这个程度需要很专业且同时有深厚市场经验的人才能做到，这里就不讨论了。

第10篇小结

这一篇，我们聊了算账。

共同回顾一下主要内容：

1.创业者可以是任何专业的人，但是一定要学会算账。创业本身是很精细的活，多算胜、少算不胜，不会算账是硬伤。

2.企业运营需要支付成本，即便控制不了成本，也要了解各项成本的存在，如固定成本、变动成本、资金成本，做好规划与平衡。

3.企业需要承担责任，如法律责任、纳税义务，需要了解各项法律和政策，由此会合理降低风险、降低成本。

4.优秀的管理者不见得精通财务，但应该懂得财务。财务工作的不同境界应该由浅入深逐步体会。理解不同阶段所需要的财务人。

一个优秀的管理者，既要有搂钱的耙子，也要有装钱的匣子。