1.创业的道
道可道,非常道。
自然中的大道是无法用语言描述的。
能够说明白的道都是特殊场景下的道。
创业之道是从创业者的逻辑上讲的,但一定要与每个创业者的具体实践结合起来,才能看清楚。本书从不期望能够直接解决某个创业者的具体问题,而是希望引出读者对创业之“道”的思考。
创业之“道”可以从三个方面来看:一是创业的基本观念,即创业“三观”;二是创业的核心,在于创新,尤其是持续创新;三是基本商业规律,与“商业”有关。
所谓商业,是以货币为媒介的商品交易和流通活动。无论什么样的行业、什么样的产品、什么样的服务、什么样的模式,归根结底的商业规律都是实现“低进高出”。至于“低”与“高”,则仁者见仁智者见智,八仙过海各显神通。
创业是一种商业行为,需要遵循基本的商业规律,但是并不意味着每个人都要走相同的路径,到达同样的终点。每个人的环境、资质和心态都是不同的。了解一种规律固然重要,但更关键的是将书中的内容代入自己创业项目的场景中,引发新的思考。
这些内容都是创业的“道可道,非常道”,书不能尽言,如果想更深入了解这其中的奥妙,一定还要亲自去实践中体会。
2.创业的法
说到本书的题目,为什么要叫《创业兵法13篇》?其实是在“蹭”《孙子兵法》这个大IP[1],因为《孙子兵法》也有13篇,虽然内容完全不同,但本书也采用13篇的结构,算是向经典致敬。
《孙子兵法》始计篇开篇:
孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
孙子是在讲用兵与作战,可是认真想一想,创业何尝不是如此。创业同样是对一个人、一个家庭、一个企业有巨大影响的“大事”,是“死生之地”。这样说不算夸张,因为大家常热衷于追捧那些浪潮之巅的宠儿,却选择性忽视了他们身后成千上万倒下的创业者。然而,后者或许更能代表创业的真相。
所以,在面临创业这“死生之地”时,需要研究“存亡之道”,为了尽可能地提高“生存概率”,我们总要找到一些思考的章法。
在以往的教育体系中,经营管理的学问大都是站在成熟大企业的角度去讲,缺少从零开始的、基础的创业方法论,也缺少对创办企业、新开项目的思考方法。现实中的创业者只能在创业实践中“摸着石头过河”,在前行路上“碰得头破血流”,靠自己从失败中积累教训,并一次次重复这样的过程。
本书的一个重要目标就是提出一套创业者的方法论,去填补这片空白。希望为创业者从零开始系统讲述创业中将会遇到的那些“死生之地”,以及面对和思考的方法。
这本书的“法”是方法论。方法论并不是解决问题的具体方法,而是“具体方法的妈妈”,也就是面对问题的思考方法。
3.创业的术
从战略层面来讲,创业要有章法,而从操作执行层面来讲,创业一定还要有具体的术,可以是战术,也可以是技术,虽然都是一些很细节的点,但是往往会引发蝴蝶效应,影响整个战役的胜败。
创业这件事要找到绝对成功的术,恐怕没有可能。但是前人经历过的“坑”很多,这些更具有借鉴意义。从很多失败案例的微观层面去观察具体操作,能得到比成功案例更可靠的术。
为了讲好创业的术,本书花了一些篇幅来讲述案例。人们常津津乐道那些声名显赫大公司的案例,并引以为鉴,但从某种程度上说,太多高大上[2]的案例未必有什么借鉴意义,反而是身边微小的案例更适合大部分读者,因为它们离我们更近。
其实我很反对用很多大企业成功的案例来说明问题,以既定事实去逆推历史必然性的逻辑是不符合基本常识的。BAT[3]也好、海底捞也罢,但凡耳熟能详的案例,大多都是被无数人以讹传讹或者因为某种原因调整过了。而且这种案例相对于中国创业大潮中的企业数量,比例太低了。况且,很多案例是当时的“势”之所致,离开了“当时”和“环境”,无法复制。
反观那些看起来不太高大上的案例,或许就是我们身边的案例,可以拿过来参考,用作他山之石。所以除了个别大公司的案例之外,本书中讲的大部分都是我服务过的和创业工坊投资过的项目。这些案例未必精彩跌宕让你心潮澎湃,但也许会有更大的价值。
4.创业的器
器是工具,是用来提升效率的。
工欲善其事,必先利其器。
用兵作战,利用好武器很重要;创业之战,利用好工具同样重要。
可以想象一下,作为将军,纵然能指挥千军万马,但若只是手持长矛,如何能战胜现代化的坚船利炮?在创业路上,如果不能充分利用工具,恐怕会事倍功半。
器,看似位阶比较低,但却无比重要,这也是很多书中会忽略掉的部分。区别于只讲理想、人生、价值观的“鸡汤”,本书除了讲到创业路上的器,还要额外提供以下几个层次创业的器:
第一层,学习与执行本书的“神器”——创业项目分析表。书仅仅读一遍,会很快被忘掉,相信读书的人都知道。所以本书为大家提供了指导具体操作的表格,把它利用起来,既提高了读书的效率,也提高了未来应用的效率。
第二层,是在本书最后的图——创业方法论的“人形图”,也是本书的精髓。如果你觉得一页一页读书很枯燥,可以直接跳到书的最后,看看“按图索骥”的图,能不能带动你的思路。
第三层,是用于交流创业路上的苦乐与心得、寻找伙伴的“聚合器”——本书的专门社群。创业者是孤独的,常常会无助,也许社区中的某一次碰撞会给你带来意想不到的收获。
5.创业的势
在讲创业课程的时候,我常会引用一句民间古语来描述创业的商业机会——“一命二运三风水,四积阴功五读书”。
这一“公式”很古老,但代入当下的创业同样适用:(www.daowen.com)
“一命”——你是谁。
“二运”——你所处的时代。
“三风水”——你所处的环境。
“四积阴功”——你需要积累资源。
“五读书”——你需要付出努力。
在创业路上,这些问题是所有人都要面对和思考的。
上述公式的第四位和第五位——积累资源与付出努力,自不必多说,这是每一个乃至每一代创业者都必须完成的修行,也是每个个体主观上能够决定和改变的因素。
有所不同的是前三位——“命”“运”与“风水”,凭借个体的力量很难去改变,只能接受、适应、顺应和利用,在此基础上“做对的事情”,以期寻求更大的空间和效率。
今天说起“创业”,大家会觉得是一个很时髦的话题,其实不止是今天,在历史上,“创业”总是充满时代气息的。回溯中国过往100年,曾经有过多次创业浪潮,每一代人都有同样的努力,但却处在不同的时空环境之中,“命运”与“风水”给了人们不同的使命:有人为中华崛起,有人为工业建设,有人为经济发展,有人为民族复兴。
过往的创业者大多会受到环境的限制:有些人会因为才华超越时代而无法得以全部施展;有些人个体意志不得不在历史进程中被大势扭曲,丧失其他选择的可能性,而走上未必适合的“被创业”道路;更多的人受限于环境的制约,无法得到命运的垂青,永远无缘体会创业的滋味。
世上从来没有真正的“公平”,因为每个人都不一样,至少出生在哪里、谁家,自己决定不了。不同的生活背景历练和造就了不同性格的“我”。这就是“命”。
不同时代有不同的经济特征,也就有容易做和不容易做的事情。顺势而为、借势而行,才会有更高的成功概率和更高的行为效率。这个时代就是“运”。
虽然有了互联网下的“地球村”,然而每个地域的历史沿革、地域文化、自然禀赋、思维方式不同,所以要做的“事”能否匹配“出发的地点”,决定起步的难易。这就是“风水”。
在这个“大众创业,万众创新”的时代里,个体意志获得了极大的发展空间,在创业方向上已有无限多的选择可能性,而今天的技术环境也为创业者提供了前所未有的便利。也许古人们经历的是一辈又一辈的重复轮回,然而今天,却是任谁都无法预言下一个五年,甚至更短的时间内,世界会发生如何翻天覆地的变化,所有人都以最开放的心态,满怀期待,迎接未来。
只有在这样的时势中,才可以看到无数草根逆袭的故事;只有在这样的时势中,才有机会去期待新的独角兽诞生;也只有在这样的时势中,才能让“猪”得以在风口上飞起来。
于是,越来越多的人走上创业道路。
对于每一位创业者而言,创业都是一段具体的生命历程,似乎充满了不确定;但是当把所有的创业者都融入其所处的时代,我们会发现,顺时而兴才是历史的必然。
所以,如果你也有这样的想法,不必为此惊奇。
因为你我都身处这时势之中。
6.写给未来
上文是我在此时此刻所理解的创业的道、法、术、器、势。
但身处在这样一个特殊的环境里,有时候也需要跳出时空的局限,用更宏观的视角去看待创业,因为创业并不是一个念头闪现的瞬间,创业本身就是一件需要跨越时间河流的事情。
我常会回想,22年前,在最初创业的那个年代里,自己热切追求的是什么?
我也常会设想,如果能够回到22年前的平行时空,面对那个最初创业时的自己,又会对他说些什么?
在这些想法的指引下,我提起笔写下了一封信,告诉当年的小胡一路走来的感受与建议。那封信是写给年轻时的自己的,同时也放在本书的最后与大家共享。而在本书的开始,我要写下一段文字给未来,与读者共勉:
创业是一段从此刻开始走向未来的历程。
首先,要认清并感恩创业的“势”,它让我们有机会迈出脚步。
其次,要选择并坚持创业的“道”,它让我们知道为什么出发。
再次,要理解并掌握创业的“法”,它让我们有资格走得更远。
接着,要研究并实践创业的“术”,它让我们有能力走得更稳。
最后,要发现并应用创业的“器”,它让我们有条件走得更快。
创业连接着的是一片未知的未来。
因为是未知,本书无法告诉你创业路上的全部,也无法断言你创业所能达到的成就,更无法指引出明确具体的成功捷径。但我希望这些“胡说”,能成为一颗颗种子,在某处生根发芽:或许为要创业的人多点提示,或许为走在创业路上的人多点提示,或许是给每个人带来不同的人生理解,由此绽放出此刻我完全无法预想的精彩。
相信未来,拭目以待。
[1]IP:原意为知识产权,其含义已扩展,可以是一首歌、一部网络小说、一部剧,或一个人物形象,甚至一个名字、一个短语。而大IP是大热的、带来大流量的甚至大收益的作品或人物。
[2]高大上:2013年开始流行的网络用语,即高端、大气、上档次。
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