温氏股份在创业之初以肉鸡养殖为主营业务，以黄羽类商品肉鸡为主要产品，是国内较早探索实施紧密型“公司+农户（或家庭农场）”养殖模式的企业之一，这种独特的发展模式被外界总结为“温氏模式”。据了解，“温氏模式”的主要内容包括：科学有效的员工激励机制、创新的产业化分工合作模式、高效的养殖产业链一体化管理、紧密的产学研合作机制以及健康的企业文化。以农业产业化为主导，以公司为载体，将养殖产业链中的市场、技术、劳动力、土地、资金等稀缺资源进行流程创新与整合，从而提升综合效益。技术领先也是“温氏模式”其中一个关键点，资料显示，温氏股份已和国内外包括华南农业大学、中山大学等在内的20多所知名农业院校、科研院所开展了全面的紧密产学研合作。产学研与公司产业化生产紧密结合，使得行业内最新技术成果得到了及时推广和运用，为公司的技术水平在行业内保持领先地位提供了坚强支撑。此外，温氏股份的企业文化注重分享，从“七户八股”创业开始，就实行全员持股，多年以来温氏员工也就温氏的股东、老板，直至吸收合并大华农之前，温氏的股东人数超过6000名。1997年，温氏股份将“温氏模式”复制到肉猪养殖业务，公司主营业务扩展至肉猪养殖，并将其主要产品扩展至商品肉猪。近年来，公司在肉鸡养殖业务规模相对稳定的情况下，加大肉猪养殖业务的发展力度，使得肉猪养殖业务收入占公司主营业务收入比例逐步提高。2004年，温氏股份将“温氏模式”复制到肉鸭养殖业务。(www.daowen.com)