理论教育 KANO模型:产品质量提升之道

KANO模型:产品质量提升之道

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:东京理工大学狩野教授提出的KANO模型,该模型通常在满意度评价工作前期和顾客满意分析时,作为辅助研究模型。该模型把顾客需求分为:一是基本型需求,是顾客认为产品服务必须满足的要求,低于此项要求顾客就不满意。三是兴奋型需求,兴奋型需求使顾客产生惊喜,所以又称魅力质量。这个模型说明了顾客期望三个层次与顾客满意之间的关系。顾客满意测量不仅是为了测量满意程度,还可以用于专项服务调查改进。

KANO模型:产品质量提升之道

东京理工大学狩野教授提出的KANO模型(见图12-2),该模型通常在满意度评价工作前期和顾客满意分析时,作为辅助研究模型。该模型把顾客需求分为:一是基本型需求,是顾客认为产品服务必须满足的要求,低于此项要求顾客就不满意。二是期望型需求,期望型需求是产品或服务满足了基本功能后的,相对考虑了人的深层次需求,但并不是必需的产品和服务特性,随着满足需求提升,顾客满意提升。三是兴奋型需求,兴奋型需求使顾客产生惊喜,所以又称魅力质量。

这个模型说明了顾客期望三个层次与顾客满意之间的关系。模型作用如下:一是社区居家养老服务可以从顾客的基本需求、期望需求、魅力需求分析,社区服务满足哪一种需求,这要结合现有环境、资源、政府投入,客户要求,最终确定顾客的需求。二是在顾客满意评价之后,顾客提出不满意或没有达到最终满意,我们怎么办?这要看是什么需求,如果基本要求不满意就一定改,如果顾客是魅力需求,我们要看服务的能力和组织经营的目标,比如,日间照料服务满足了法规的要求,提出更加严格个性化要求,那就看具体资源和服务总体目标。(www.daowen.com)

顾客满意测量不仅是为了测量满意程度,还可以用于专项服务调查改进。比如查找问题,确定改进方向,进行改进。

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