服务开发策划是服务设计的第一步,服务开发概念形成、可行性批准后,就进入设计阶段。
现代服务管理遵循质量管理原则,以顾客为关注焦点也就是组织应识别顾客及其要求,并在资源策划、服务策划实施中满足争取并超越顾客要求。社区居家养老服务设计输出,以满足顾客服务要求为起点,很多服务如设计策划,若一开始就存在着缺陷,后期服务就无法补救。
现代服务质量管理是基于过程管理,强调采用过程方法、基于风险思维、采用PDCA管理。将关联的过程作为一个体系加以管理,有助于服务组织高效地实现其预期结果。社区居家养老服务设计采用PDCA循环、同时始终基于风险的思维,也就是在设计之前考虑服务中可能存在的风险、机遇,如政策方面、顾客方面、承包方方面、投资方面、技术方面以及服务实现中服务风险。
服务开发策划一般包括以下内容:
1)服务设计开发阶段和活动策划,明确相关的责任人,服务概念设计、编制开发计划、确定设计要求、明确设计输出内容、策划设计评审、设计验证、设计确认活动。(www.daowen.com)
2)策划阶段应考虑前期调研服务开发的概念,顾客要求、顾客的痛点,服务中主要风险点,设计中遵循法律法规、国家、行业、地方标准,服务主要完成功能,服务目标、服务输出的内容。
3)设计开发输出结果控制,一般通过设计评审,设计验证、设计确认查找问题,确定设计输出是否满足输入要求,确认服务达到使用要求,以上活动在设计开发策划阶段,应确定开展时间、方式、组织人员、参加的人员。设计开发策划依据服务项目的难易程度形成适当的计划,一般包括以下内容:项目名称,服务概念、顾客主要要求,顾客痛点,服务中涉及法律法规技术标准,服务流程和主要风险点,策划设计输出内容,策划设计过程有关职责,策划设计开发评审验证确认的方式、时间、负责人和参加人的职责、设计过程计划时间安排。
以上内容可形成计划。
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