养老设施设计满足相关标准规范、服务的要求，做好施工质量管理，施工质量管理通常做好以下几点。

1.加强对施工材料的监管工作。对施工材料的数量与质量进行严格的管理，制定材料管理制度，对所有施工材料进行统一管理，认真清点施工材料数量，确保其准确性。控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择外包方。此外，还要注意施工中使用材料的各项参数，要保证其符合相应的施工标准。

2.做好外包方的信息收集与评价工作。通过对外包方的前期信息调查，即对其资质、业绩、施工计划、施工方案进行认证、分析与综合评价，最终为确保施工质量满足设计要求提供基础。签订合同外包方还要对施工计划、施工方案、施工安全、施工过程中采购产品材料进行控制，以确保施工质量合格。

3.应重视施工方案制定。为了保证符合施工标准，还应对整个养老基础设施进行深入分析，并采用科学管理方式，监控施工中的相关数据。(www.daowen.com)

4.建立健全基础设施质量保证体系。落实岗位质量责任制，责任到人；实施工序质量监控，通过对工序活动条件和工序过程标准两个方面的监控，从而实现工程质量从事后检查过关，转向事前、事中控制；施工验收合格后，社区养老服务组织工程部门应对施工中质量验收、施工方案、施工记录、施工图纸保存并进行归档管理。

5.定期对项目施工人员进行相关培训。项目施工人员按时接受质量管理培训，明确项目质量目标及标准要求，保证施工过程中能够按照国家标准，贯彻执行公司制定的程序、规定和措施。

6.做好施工质量验收，强化质量自检、互检、交接检工序和专业检查。施工质量按照施工方案、合同、相关标准进行每一分项验收，如地面、装饰、基础设施等每一分项要求施工单位进行逐一验证，最终由社区养老服务组织工程部门，验收合格并试运行后才可投入使用。为保证优质工程，需做到发现问题及时整改。