（一）企业文化建设的评价与审计要点

（1）单位是否采取有效措施，积极培育具有自身特色的企业文化，促进单位长远发展。

（2）单位是否培育体现单位特色的发展愿景、积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的单位精神以及团队协作和风险防范意识。

（3）单位是否根据发展战略和实际情况，总结优良传统，挖掘文化底蕴，提炼核心价值，确定文化建设的目标和内容。

（4）董事、监事、经理和其他高级管理人员是否在单位文化建设中发挥主导和垂范作用。

（5）单位是否促进文化建设在内部各层级的有效沟通，是否加强了单位文化的宣传贯彻和自觉遵守。(www.daowen.com)

（6）单位文化建设是否融入生产经营全过程，有效地增强员工的责任感和使命感，全面提升员工的文化修养和内在素质。

（二）企业文化的评价与审计要点

（1）单位是否建立企业文化评估制度，明确评估内容、程序和方式，落实评估责任制。

（2）企业文化评估是否重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员在单位文化建设中的责任履行情况、全体员工对单位核心价值观的认同感、单位经营管理行为与单位文化的一致性、单位品牌的社会影响力。

（3）单位是否根据企业文化的评估结果，针对发现的问题，认真分析原因并采取改进措施。