在“你们是一支团队”和“我们是一支团队”这两句话之间存在着一定的差异。若想从外部激励团队几乎是不可能的，绝大多数激励都来自团队内部。但是，外部因素很轻易就会使团队失去活力，这是一种单向的活动。这并不是说激励要素不能来自于外部。如果你所在公司的经理给你所领导的团队一定的奖励，那么一定会起到激励的效果，但是大多数激励还是来源于团队内部的反应。这意味着对团队来说任何表彰都应当得到团队的支持和赞同。如果一个人在内部刊物上被栩栩如生地加以报道，那么一定会对他产生极大的影响，而如果一支团队在内部刊物上被栩栩如生地加以报道，则所产生的影响不会很大。然而，如果老板做东邀请团队的所有成员出去共进晚餐，尽管认可度不是很大，也会产生极大的影响，因为这给了团队一个助长士气的机会。

如果你想使一支团队得以发展和进步，那么团队将你看做是“我们中的一点”而非“他们中的一员”是十分重要的。然而，要做到这一点并不容易。当一家大公司的总裁对所属员工说：“我们都属于一支大型团队”时，他可能是在尽力获得一种具有共同目标的感觉，但是这通常起不到任何作用。团队是通过互动形成，而不是通过组织结构形成。在你成为“我们中的一员”之前必须先在团队中获得自己的位置，这对任何人来说都是如此，当然总裁也不例外。这并不是指你必须在团队中做一份“日常的”工作，而是指团队成员必须认为你所做的贡献是关系重大的、意义深远的。(www.daowen.com)