人们非常喜欢团队协作，但即使是最喜欢社交的人也需要有个安静的去处。可能只是呆在那里思考一下问题，或许是要考虑一些新的想法，或是写出具体的工作细节。因此，即使是你要激励的人有他自己的办公室，但安排一间安静的房间，有助于他摆脱电话和来访者的打扰，也有激励作用。

做这项练习活动，就要制定一个收集静室的计划。大多数的写字楼都有许多适宜的房间。除非你十分幸运，否则一般不会有自己单独的办公室，但如果你确实有一间自己的会议室，就要保证员工都可以在那儿安静独处；如果没有，就要去找一间。看看有没有可以预订的公共会议室?把它们记录下来；看看有没有在两次使用中间的空闲房间?要设法找出来，了解怎么能使用它们；看看有没有一些利用率不高的房间?如果有就要争取到使用的许可。甚至在你的座位周围也可能有一些安静的空间，而这些地方在人们一般的观念中并不是房间，也要留意这些地方。一旦你收集静室的计划已经完成，就让你要激励的人们去利用它们。

信息反馈

可能存在这样一种顾虑，即静室是否只是被员工用来休息的，如果真的缺乏应有的信任，那就一定要给静室装上玻璃墙。

在团队环境中，团队其他成员由于不能得到静室里员工的协作，可能会觉得这会影响他们的工作。如果确实是这种情

况，就要在规定的基础上，要让这种协作容易一些——比如规定半小时的独处时间，(www.daowen.com)

效果评价

对每个人而言，能够使用一定的私人空间都是必不可少的，为员工提供一间静室，这就表明你重视员工的需求——这本身就表达了极强的激励信号，而且保证完成工作任务的可能性也会更大，从而又产生激励作用。

技巧变化

要考虑允许员工回家工作、以及其他灵活的工作模式，它们都可以作为静室的替代选择。