调动激情这一技巧，对激励一个团队或一个大型团体特别有用，这部分内容在《即时团队管理》(请参阅第6章)一书中进行了系统的论述。

让全体人员起立!如果一个会议拖延了，人们在等待中，你可以用这个技巧来调动人们的情绪(例如，准备开会的过程中，用这种技巧保持大家的激情)，你应该向人们解释：已经

晚了，所以，要先把大家的激情调动起来。可以叫他们分组聚在一起，如姓氏以同一字母开始的人为一组(如果人数较少，可以把姓氏的第一字母为A、B、C的人并为一组，依此类推，只要分组合适就行，当然，你需要事先做好分组的准备)，如果他们2分钟内没有聚在一起，就让他们停下来；现在，把驾驶同一品牌车的人分成一组，大约一分钟后，再让他们停下来；最后，请那些穿同样颜色内衣的人组成一组，等等。

信息反馈

首次聚会，进行分组的时间可以长一些，因为这会让练习容易一些。开始时，要尝试问问大家喜欢什么分组方式，直到有人带头，站在桌子上，尽最大的声音高喊出他们分组的选择。这个活动最好的方面在于：人数越多，效果就越好。我曾在几百人的集会上进行了应用，效果非常好。(www.daowen.com)

效果评价

让大家傻等着会议的开始，会降低大家的激情——使用这种调动激情法就可以解决这个问题。让大家以更有建设性的和更有活力的思维模式参加活动，会产生积极的激励作用。

技巧变化

你几乎可以按任何标准进行分组，但是比较理想的只有几种选择(例如，按年龄分组就太泛了)：按内衣的颜色分组就比较好，因为它让人稍微有点轻佻的快感，使与会者情绪高涨，不管是什么样的听众，都不要试图用特别平淡的东西来取代这种方式。